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企业管控实务;主讲人简历;声明;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;第一部分 企业管控概述;“企业管控概述”小结;第二部分 企业管控实务;第二部分 企业管控实务;管控注意事项;案例：VMI供应商管理库存（寄售）;案例：VMI供应商管理库存（寄售）;第二部分 企业管控实务;第二部分 企业管控实务;“企业管控实务”小结;第三部分 企业管控实战;第三部分 企业管控实战;流程管控：研发;流程管控：采购;流程管控：生产;流程管控：销售;其他业务管控;“流程管控”小结;招标概论;招标流程;招标内幕：公关——功夫在标外;招标内幕：公关——功夫在标外;招标内幕：公关——功夫在标外;招标内幕：标书编写;招标内幕：原厂商折扣率;招标内幕：原厂商VS代理商;招标内幕：原厂商VS代理商;招标内幕：评分办法编写;招标内幕：标书发布疑点;招标内幕：围标/串标（多极）;招标内幕：围标/串标（单极）;招标内幕：恶性压价;招标内幕：评标专家;招标内幕：评标策略;招标内幕：恶意中标;招标内幕：分标;招标内幕：流标;招标内幕：废标;招标内幕：丢标;招标内幕：做标方法论;招标内幕：做标方法论;招标管控要点;“招标内幕”小结;基于IT的企业管控;基于IT的企业管控;基于IT的企业管控;基于IT的企业管控;基于IT的企业管控;“基于IT的企业管控”小结;基于IT的企业管控;“企业管控实务”问与答;Thank You!