优秀的区域经理必备.pptxVIP

如何成为优秀的区域经理;一.对区域经理的认识;二、“升任”区域经理不等于“胜任”区域经理;二、“升任”区域经理不等于“胜任”区域经理;三、区域主管的职责;四、区域主管的角色掌握;四、区域主管的角色掌握;五、成功区域主管的素质;;;;;;六.改变你的思维习惯;六.改变你的思维习惯;六.改变你的思维习惯;六.改变你的思维习惯;六.改变你的思维习惯;七、区域主管的区域管理;7.我理想中的团队是什么摸样? 8.我应如何组建.培训我的团队? 8.我现在的团队组建是否合理? 9.我现在的团队成员个人最擅长什么? 10.我现在的团队最需要什么? 11.我如何带好我现在的团队? ;区域主管的区域管理;区域主管的区域管理;Place 渠道 Promotion 推广 Perbonful 找准购买行为的决定者 Profit sharing 有利共存 合作共赢 Public relation 公共关系 人脉信息 Political action 政府行为 旗帜典范;八.如何领导超级业务员;九.区域主管常犯的通病;十.问题业务员的处理方式;十一.防止业务员流失的策略;十二.做一个受欢迎的人