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企业文化创新，金塔王的法宝 现在，大家都在谈创新，作为企业，创新的内容很多，科技创新、管理 创新、经营创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们 众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的是企业文化的创新。而这个企 业文化，又不同于我们传统的思想政治工作。企业文化的建设的目的性非常鲜明， 那就是提高企业经营业绩。在这方面，山东金塔王集团经过三年的运作， 逐步形 成了共识。也就是说，企业文化不是“促进企业发展”，而是直接 “提高 业绩”。 结合运作实务，我谈谈这方面的认识： 更新观念，解决 思想，把企业文 化建设作为企业 发展的首要略 企业发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的关 键是企业经营观念和思维模式的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“更新观 念、提高素质”这个主题，山东金塔王集团自一九九七年以来，先后开展了五次“我看企业发 展”大讨论活动。并专门组织员工对企业文化及企业形象进行讨论。一九九八年、一九九九年、 二OOO年三个春节，从初三到初六，集团组织中层以上干部在集团集中学习，先后聘请南开大 学、山东经济管理学院、大连理工学院、北详咨询集团、美国 Simx公司、惠普（中国）公司等 单位的专家、教授和高级企管代表三十多人来集团授课，讲授内容涵盖了现代企业文化理论、 份制、现代人力资源理论等内容；一九九八年七月