(完整版)《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案.docVIP

《企业战略管理》第 03章在线测试 E、客户资源 2、 企业赢利能力取决于 L_] A、市场份额 L B、行业吸引力 C顾客对产品的价值判断 * D产品（服务）的价格 S E、生产这一产品（服务）的成本 3、 企业创建和保持竞争优势的要素有 」A、战略 “ B、效率 工C品质 2 D创新 日E、客户响应 4、 企业的任何一个战略经营领域都是以（ ）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。 A、市场地位 □ B、行业发展趋势 匕C市场吸引力 D企业实力 E、产业集中度 5、 波士顿矩阵是用（）等指标评价企业的各个业务并做岀相应的战略选择。 口 A、品牌影响力 亠B、销售增长率 ’ C相对市场占有率 D生产效率 E、市场潜力 第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分） 1、 与无形资源相比，有形资源对企业竞争优势的作用更大、更持久。 Q正确 冷错误 2、 单独一项资源并不能构成企业的能力， 企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合， 能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表 现。 * 正确 错误 3、 高素质、高激励的员工体现岀来的高劳动生产率和高质量的服务会给企业带来更高的价值。 •正确 EI错误 4、 波士顿矩阵中的市场占有率指的是企业该业务占有的市场绝对份额。 CI正确 圖错误 5、 产品-市场矩阵由于考虑了企业所经营产品的生命周期状态，它不仅反映了经营业务目前的战略位置，还预示着该业务的未来。 囲正确 o错误 《企业战略管理》第 04章在线测试 《企业战略管理》第 04章在线测试 剩余时间：54:58 答题须知：1、本卷满分20分。 2、 答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、 在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、 在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于 主要竞争者或低于行业平均水平，这是（ ）战略。 * A、成本领先 B、差异化 C集中 Id D、收获 2、 波特提岀三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领 先战略和 鬥 A、市场集中战略 石 B、集中市场细分战略 C产品线集中战略 固 D、集中差异化战略3、当行业供给成本增加时，低成本的企业将会 硬B、它是一种在特定细分市场中追求迅速成长的战略 硬C它是一种在特定细分市场中击败最强大竞争对手的战略 2 D它是一种在局部市场中同时追求成本领先和差异化的战略 1 E、它是一种把有限的资源集中于某一特定细分市场的战略 4、 动态竞争的特点包括 顾 A、竞争范围更加广泛，环境更难预测。 1 B、由于环境不断变化，企业没有明确的战略。 F! c竞争优势创造和削弱（消失）的过程越来越快，优势维持的时间越来越短。 邑］D产业结构会因为宏观环境的变化而发生变化。 厂 E、以消灭竞争对手为主要目的。 5、 一般来说，造成一个产业分散的经济原因包括（ ）因素。 而 A、产业进入壁垒低 2 B、市场需求多样化 臼 C服务在该产业中成为经营的关键 □ D产业运行的严格监督和控制 厂 E、处于产业生命周期的衰退阶段 第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分） 1、 差异化战略的企业所面对的顾客购买决策的决定性因素是价格。 °正确 错误 2、 相对于资源，能力模仿最难，因为能力植入在组织中，是在特定的组织背景中通过人与人之间的相互作用形成的，不会因为某一个人而受 至U很大的影响。 *正确 H错误 3、 动态环境的不确定性体现在竞争优势创造和削弱的过程越来越快，优势维持的时间越来越短。 囲正确 13错误 4、 在动态竞争环境中，企业竞争战略的成败不仅取决于自身的行动， 还取决于能否预测竞争对手的反应以及企业如何把握竞争对手的行动和 反应。 《企业战略管理》第 05章在线测试 《企业战略管理》第 05章在线测试 答题须知：1、本卷满分20分。 2、 答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、 在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题 1分，5道题共5分） 1、 作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（ ）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩 固现有的竞争地位。 Q A、稳定 □ B、紧缩 冒C撤退 口 D、集中 2、 企业把现有的产品推向新市场，以扩大产品销售量的战略是 二3 A、市场渗透战略 □ B、市场开发战略 C市场营销战略 D、产品一市场战略 3、 波音与麦道的合并属于 二 A、前向一体化 L