2020年广西专升本管理学模拟题三套.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 2020年广西专升本管理学模拟题三套 2020年广西专升本管理学模拟题(一)   1.以下属于管理社会属性的有()   A.生产者 B.生产方式   C.生产力 D.生产关系   2.全面质量管理作为一种管理观念,其要点包括()   A.关注顾客 B.注重持续改善   C.关注流程 D.精确测量   E.授权于员工   3.全球化经营进入方式中的非股权安排包括()   A.直接出口B.特许   C.合同制造 D.管理合同   E.合资进入   4.根据SWOT矩阵.企业在不同内外环境下的战略选择包括()   A.SW战路B.SO 战路   C.WO战略D.ST战略   E. WT战略   5.与其他资源相比较,人力资源所具有的特色包括()   A.能动性 B.时效性   C.再生性D.社会性   E.私有性   6.研究领导行为论的学者有()   A. R.李克特 B.弗莱西   C.布莱克 D.穆顿   E.菲德勒   7.根据需要层次论,下列属于自我实现需要范畴的有()   A.友谊,爱情的需要 B.内部尊重和外部尊重的需要   C.成长与发展的需要 D.发挥自身潜能的需要   D. 实现理想的需要   8.管理冲突通常的处理办法包括()   A.回避B.迁就   C.强调D.妥协   E.合作   9.根据审查主体和内容的不同而划分的审计类型包括()   A外部审计B.内部审计   C.管理审计 D.销售审计   E.利润审计   10.经营比率包括()   A负债比率B.盈利比率   C.库存周转率D.固定资产周转率   E. 销售收入与销售费周转率 参考答案 1 DE   2 ABCDE   3 BCD   4 BCDE   5 ABCD   6 ABCD   7 CDE   8 ABCDE   9 ABC   10 CDE 2020年广西专升本管理学模拟题(二)   1.管理中最重要的问题是( )   A.培养人才,为实现组织目标服务 B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标   C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力 D.充分利用物力、财力,提高经济效益   2.管理的二重性是( )   A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性   C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性   3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的( )   A.政治与法律环境 B.技术环境 C.经济环境 D.社会与文化环境   4.“5W1H”所描述的是( )职能的内容。   A.计划 B.组织 C.领导 D.控制   5.韦伯认为:只有( )才宜于作为理想组织体系的基础。   A.传统的权力 B.理性—合法的权力 C.专制的权力 D.超凡的权力   6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中,属于( )   A.横向一体化战略 B.混合多角化战略 C.一体化战略 D.多角化战略   7.有明确的目标,强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构,我们称之为( )   A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团   8.按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素( )   A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定   9.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是( )   A.9.1型方式 B.1.1型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式   10.委员会制的优点有( )   A.折中调合 B.责任明确 C.个人行为突出 D.集思广益   【参考答案】   1.C 2.B 3.D 4.A 5.B 6.D 7.C 8.A 9.B 10.D 2020年广西专升本管理学模拟题(三)   1.社会责任   2.目标集聚战略   3.组织文化   4.团队沟通   5.标准 参考答案   1、社会责任是追求有利于社会长远目标实现的一种义务,它超越了法律与经济对企业所需求的义务。   2、目标聚齐战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场,并量体裁衣使其战略为该市场服务而不是为其他细分市场服务。   3、组织文化是被组织成员广泛认同、普遍接受的价值观念、思维方式、行为推测等群体意识的总称。   4、团队沟通是指组织中以工作团体为基础单位进行信息交流和传递的方式。   5、标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。

文档评论(0)

zhuimengvip + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体高新区追梦信息技术咨询中心
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130101MA0GHP2K98

1亿VIP精品文档

相关文档