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人力资源管理制度汇编 第一章：人力资源部制度 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一节：人事与劳动关系 1 第二节：公司 OA 使用的相关管理规定 6 第三节：考勤及休假管理规定 8 第四节：公司福利制度 13 第五节：绩效考核管理制度 14 第六节：公司员工奖励管理细则 16 第一章 人力资源部制度 第一节：人事与劳动关系 1、目的： 2、定义： 3、适用范围：适用于本公司所有员工。 4、权责： 人力资源部：负责制度之起草、修改、监督、执行和解释。 总经理：负责制度之批准。5、文件内容： 入职指引 接到人力资源部的录用通知后，请在指定日期到人力资源部报到，统一安排时间进行新员工培训，如因故不能按期前往，应与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。培训后成绩合格者，提交人力资源部所需材料办理入职手续。 需向人力资源部提供的个人入职资料： 1）毕业证书复印件 2）学位证书复印件 3）职称证书复印件 4）身份证复印件 5）一寸标准免冠彩色相片 6 张 6）离职证明 7） 健康检验报告 8）交通银行和工商银行账号(工资卡） 到行政后勤部领取工作牌； 由人力资源部负责录入指纹考勤； 由人力资源部介绍公司及部门的基本情况，并指引如何领取办公用品、使用办公设备等有关工作的具体事务； 培训合格后，进入用人部门试用；办理入职手续管理 到行政后勤部领取工作牌； 由人力资源部负责录入指纹考勤； 由人力资源部介绍公司及部门的基本情况，并指引如何领取办公用品、使 用办公设备等有关工作的具体事务； 培训合格后，进入用人部门试用； 工作期间个人姓名的使用必须与身份证实名一致。 新员工入职培训管理 新员工培训是用人部门与人力资源部的共同责任，用人部门有义务配合人力资源部展开培训工作，除人力资源部展开的基本培训外，用人部门需对新进人员进行与其岗位相关的基本工作内容培训。 参与入职培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，如能参与当期考 参与入职培训的员工在培训期间如遇临时状况需请假者，如能参与当期考 试并且考试合格者，可进入用人部门进入试用期，如考试不合格，需补考合格后方可。 试用与转正管理 每位新员工参与培训后均应通过考核，若未通过可以补考一次，若补考仍不合格者，不得录用。 试用与转正管理 员工试用期一般为一至三个月，试用期不参与绩效考核。 员工试用期可以请事假和病假，但试用期内累计病假不得超过 7 天，事假不得超过 员工试用期一般为一至三个月，试用期不参与绩效考核。 员工试用期可以请事假和病假，但试用期内累计病假不得超过 7 天，事假 不得超过 3 天，否则将被辞退。 员工试用期间旷工一次，公司有权随时予以辞退。 员工在试用期内被证明品行有严重问题（包括但不仅限于提供虚假资料）、 被考核能力欠佳、身体状况不适合岗位要求者，公司有权予以辞退。 员工试用期满后，人力资源主管将《员工转正考核审批表》发给试用期新员工。 员工根据自身情况，如实填写表中的试用期工作自述 部门负责人根据员工在试用期的表现，公正地评分并写出员工试用期考核 测评。 员工试用期内工作特别突出的可申请提前转正，试用部门负责人同意后，将《员工转正考核审批表》报人力资源部审核，报总经理审批。 通过转正审批后的员工即为公司正式聘用员工。 测评。 员工试用期内工作特别突出的可申请提前转正，试用部门负责人同意后， 将《员工转正考核审批表》报人力资源部审核，报总经理审批。 通过转正审批后的员工即为公司正式聘用员工。 聘用期进入绩效考评，薪金待遇实行考评定级，参照《绩效管理制度》。 聘用期员工享受正式员工的福利待遇。 劳动合同管理 所有新进人员需签订劳动合同； 新进人员办理完入职手续后，于入职一个月内由人力资源部负责与之签订正式的《劳动合同》，签订的起始时间为入职当天的日期， 劳动合同一式两份。其中一份在签订盖章后返还员工，另一份供人力资源部存档。 合同内容规范、全面，需按照国家相关规定要求进行拟定； 合同必须由员工本人签署，他人一律不得代签； 对于不与公司签订劳动合同者，一律不予聘用； 合同内容规范、全面，需按照国家相关规定要求进行拟定； 合同必须由员工本人签署，他人一律不得代签； 对于不与公司签订劳动合同者，一律不予聘用； 所有外聘入职人员，须于劳动合同签订前提供原单位离职证明材料； 所有外聘入职人员，须于劳动合同签订前提供原单位离职证明材料； 合同期满前 30 日，人力资源部应正式通知员工本人续签之事，并组织续签员工填写《劳动合同续签申请单》，逐级上报审批。审批通过者，由人力资源部在合同到期前组织签订劳动合同并存档。因员工本人不愿意续签，由人力资源部在合同到期前组织签订《不续签劳动合同申请单》并存档。 合同签订期限：