问题员工管理b.pdfVIP

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共享知识 分享快乐 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 问题员工管理测试题B卷 一、单项选择题 1.对问题员工的理解错误的是: (C) A. 问题员工是企业管理难题的症结 B. 要管理好问题员工,首先需要鉴别问题员工的类型 C. 问题员工即性格有缺陷的员工 D. 企业管理者需要把主要精力放在那些合适但不合格的员工身上 2. 哪一个不属于离职成本: (D) A. 空缺成本 B. 再雇佣的成本 C. 离职前的成本 D. 员工培训成本 3. 哪种员工是人力资源部眼里的问题员工: (D) A. 功高盖主员工 B. 追求完美的员工 C. 脾气暴躁的员工 D. 标新立异的员工 4. 对标新立异员工管理时,不正确的方法是: (C) A. 鼓励他们的创造性 B. 努力与他们进行沟通 C. 采取强制的管理措施 D. 明确告诉他们公司规章制度的重要性 5. 管理者在管理哪种员工时应刻意采取有条不紊的方法: (C) A. 功高盖主员工 B. 脾气暴躁的员工 C. 追求完美的员工 D. 标新立异的员工 6. 对于哪种员工, 管理者应该对自身的管理进行审视, 检查公司的激励政策是否有效: (A) A. “光说不干”的员工 B. 脾气暴躁员工 C. 追求完美的员工 D. 标新立异的员工 7. 对于爱找茬的员工,应采取哪种管理方式: (D) A. 发挥其潜能 B. 明确责任 C. 不断的鼓励 D. 协商和联盟 8. 对于脾气暴躁的员工,根本的解决办法是: (A) A. 与他们建立良好的关系 B. 采取强制的管理措施 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识 分享快乐 C. 明确责任 D. 鼓励他们的创造性 9. 在对付“小人”时,哪种方式是错误的: (B) A. 化敌为友 B. 私下批评 C. 以柔克刚 D. 调虎离山 10. 与绩效不佳者面谈时,首要步骤是: (B ) A. 确定问题产生的原因 B. 确定存在的问题并达成共识 C. 确定需要采取的行动并达成共识 D. 为行动提供必要的资源 11. 批评员工时,哪种方式是错误的: (C) A. 描述员工所犯的错误 B. 指出员工错误所导致的结果 C. 从道德品质的层次对员工进行批评 D. 有针对性 12. 哪种倾听是最高层次的倾听: (B) A. 专注地听 B. 同理心的倾听 C. 有选择地听 D. 敷衍了事地听 13. 在对员工进行教练培训的时候,哪种属于消极被动的语言: (D) A. “试试看有没有别的办法” B. “我可以想出有效的表达方式” C. “我能选择恰当的回应”

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