进度计划管理制度.pdf

精品文档 XXXX 进度、计划管理制度 XXXX 项目部 二 0 一二年二月二十六日 。 1欢迎下载 精品文档 批 准 ： 年 月 日 审 核 ： 年 月 日 编 制 ： 年 月 日 。 0欢迎下载 精品文档 一、适用范围及目的 本制度适用于云南恒安电力工程有限公司所负责施工的 XXXX建设项目的 进度、计划管理。 制订本制度目的是：确保工程项目的开、竣工时间符合合同要求；以“工 期服从质量”为原则，根据需要适时调整设计、施工、采购进度，并采取相应 措施，实现合同工期。 二、编制依据 2.1 建设项目工程管理规范（ GB/T 50358-2005 ）。 2.2 工程施工合同（合同编号： ）。 2.3 建设单位工程项目总体安排确定的工期目标。 三、工期目标 3.1 工期目标 合同建设工期目标： 2012 年 7 月 30 日竣工。 我公司建设工期目标： 2010 年 7 月 15 日竣工。 本计划不含任何节假日，为 7 天工作制。 。 1欢迎下载 精品文档 3.2 工期目标分解 序 目 标 目 标 值 号 目 标 子 项 业 主 目 标 项目部目标 一、 建设单位承诺的图纸提供时间 1 2011 年 8 月 30 日所有施工图出版完成 二、 建设单位材料招标及供货工期目标分解（施工单位材料供货要求） 基础钢筋 （包括铁塔 1 计划在 2012 年 3 月 8 日前将施工现场材料站。 插入角钢）、水泥 计划在 2012 年 04 月 7 日首批塔材到货， 2012 2 塔材 年 4 月 15 日全部塔材到达现场。 导地线、金具、光缆、 3 计划在 2012 年 4 月 5 日全部材料到达现场。 绝缘子 三、 施工工期目标分解 2012 年 3 月 1 日- 1 基础分部工程 -