护理单元“5S”标准化管理制度.doc

护理单元“5S”标准化管理制度 一、“5S”的含义：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（shitsuke） 二、“5S”管理的目的： （一）提高护理质量，降低乃至杜绝护理差错及事故的发生。 （二）避免不必要的等待和查找，提高工作效率。 （三）各种标识清楚醒目，保障护理安全进行。 （四）资源得到合理配置和利用，减少浪费，提高效益。 （五）改善护士精神面貌。 （六）整洁的工作环境给患者留下深刻印象，提高护理队伍形象。 三、“5S”管理的具体内容： （一）整理：把要与不要的东西分清楚，然后把无用的东西丢弃。 目的：腾出空间、防止误用误送、塑造清爽的工作场所。 （二）整顿：将留下来要的物品，明确放置方法并予以标识，以便在需要的时候能够立即找到。 目的：以最少的时间和精力，达到最高的效率、最高的工作质量和最具安全的工作环境。 （三）清扫：经常打扫，保持清洁。 目的：保持愉悦、干净的环境；减少脏污对品质的影响；减少伤害隐患事故。 注意：责任化、标准化、将此项工作常态化。 （四）清洁: 目的：维持整理、整顿、清扫3S之成果。 注意：持续改进，制度化，定期检查评比。 （五）素养：养成遵守规章制度的习惯。 注意：坚持不懈地教育，才能养成良好的工作习惯。