战略人力资源对企业的重要性.pdfVIP

战略人力资源对企业的重要性 一、什么叫人力资源 伊凡·博格认为，人力资源是人类可用生产产品或提供各种服务的活力、技 能和知识。雷西斯·列科认为，人力资源是企业人力结构的生产力和顾客商誉的 价值。内贝尔·埃利斯认为，人力资源是企业内部成员及外部的人即总经理、雇 员、和顾客等可提供潜在服务及有利于企业预期经营的总和。以上四种说法都从 人力资源的各个侧面论述了人力资源的概念。我们认为，人力资源，是指人类进 行生产或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力。 人力资源管理在我国起源于20世纪80年代。随着我国市场经济的不断发 展和加入WTO，越来越引起国家和企业的重视。这主要是由经济全球一体化和激 烈的市场竞争引起的。 经济的全球化，彻底改变了企业的活动范围。不管你愿意不愿意，主动不主动， 你必须关注和研究你的竞争对手，不管它是国内的还是国际的。这关系着企业的 生死存亡。激烈的竞争环境向企业提出了新的挑战。到底如何应对？企业的管理 者和研究者，不约而同地将目光投向了国企改革和如何管理人力资源。那么人力 资源具体从以下几个方面分析。 1、 人力资源管理的涵义 人力资源管理是对特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成组织目标 的成员进行的一系列的管理活动,它是指通过对人和事的管理,处