项目工作周报实用模板.docVIP

项目工作周报合用模板 项目工作周报合用模板 PAGE / NUMPAGES 项目工作周报合用模板 文档编号： 项目工作周报 1、项目信息 项目名称 项目编号 客户经理 客户名称 项目经理 工作地点 提交日期 当前所处阶段 阶段周期 人员变动情况统计 项目成员 调入项目组时间 调出项目组时间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 2、本周任务追踪情况 本周工作任务及完成情况 序号 本周工作任务 项目成员 完成百分比 1 2 3 4 5 本周应完成而未完成的任务 【依照预期的项目推行计划，列出本周应完成而未完成的工作任务，并说明未完工原因及何时完 工。】 填写内容见下表： 编号 工作任务 责任人 未完成的原因 何时完成 1 2 3 4 5 本周任务变动情况 【依照预期的项目推行计划，列出本周临时增加或减少的任务，并说明原因。】 填写内容见下表： 编号 增加或减少的任务 增减原因 1 2 当前项目进度与项目计划的般配程度 【说明项目整体本质进度与项目计划进度的般配情况（包括提前、符合、延缓），并说明不符合 的原因及纠正措施。】 项目当前存在的问题及解决建议 编号 问题 解决建议 1 2 3 3、下周工作计划 编号 工作任务 项目成员 预期百分比 1 2 3 4 5 4、项目风险及拟采用的措施 【展望项目存在的风峻峭素，并提出解决方法。】 5、其他 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 适易项目管理平台项目集管理 试用版圆满部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心，针对企业多项目，多团队管理而产生的项目管理平台，在企业管理范围内完成项目的范围确定、任务和资源分派、进度安排，并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时认识项目进展的信息，并经过有效的项目剖析展现实时发现和掌握项目推行的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录，以便管理层对项目、工时等情况进行实时的监控和管理；为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理，实现整个企业的资源合理分派和项目的计划和执行管理。 利用 XML配置 实现信息管理系统增更正查界面和应用 自己利用业余时间开发了一个 C#的利用 XML实现： 一、基于 XML定制的列表盘问及图表展现 二、列表实现了复杂盘问条件、合并行列 ( 分组求和的办理 ) 、汇总行及钻取数据和图表的钻取 三、编写配置支持单表数据的增加和更正，针对开发人员实现的编写页面可方便扩展主表新增字段 使开发人员专注于系统的业务实现，节约开发时间，提高开发效率