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业务部工作职责 一、制定部门营销战略规划和年度选购供应方案 1、依据公司年度经营规划，制定年度选购供应方案。 2、依据选购供应方案，确定营销区域及营销策略。二、完成市场调研工作 1、依据公司年度销售目标，开发市场，确定销售渠道和销售政策。 2、依据产品销售特点，提出市场推广方案建议，做好市场调研、市场推广工作。 3、查找客户、加盟商，进行销售区域、加盟商的开发与维护。 4、不定期回访客户，维护重要客户，与客户保持良好关系。 5、依据公司销售政策提出本区域内客户、加盟商政策建议，并监督客户、加盟商实施公司销售政策。 6、制定销售合同，与客户签订销售合同，解决销售中消灭的问题，做好退换货等售后服务。 7、不定期召开部门会议，分析行业政策、区域信息、客户信息等，分析将来市场进展趋势 8、定期、精确核实销售状况，与财务准时对账，了解应收账款等销售现状。把握费用。 9、准时回收货款，清收超期应收账款，帮忙财务部门完成结算工作。三、供应选购工作 1、参与公司经营产品招投标工作。 2、做好供应商管理工作，与供应商保持良好关系。 3、把握库存和销售状况，准时调整选购方案，避开积压或脱销。 4、搜集供应产品相关行业信息、市场供应信息、国家相关产业政策等，分析行 业进展趋势。 四、执行公司新产品推广工作 1、依据市场特点，提出新产品引入、新产品市场开发建议。 2、做好新产品市场推广，组织新产品销售。五