- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效的供应链管理是企业最佳的选择;面向现代企业的供应链管理
U8供应链管理总体介绍
U8供应链系统应用解决方案
成功案例;供应链管理的实质: ;合作成员关系图;供应链管理目的;;传统企业管理模式的弊病;基于供应链管理的现代企业管理模式;倡导“扁平化”的组织结构
降低管理成本与费用
提高组织运转效率
业务流程中人员职能改变
决策执行职能下放到业务执行层
整体团队协作素质提高
基于客户及供应商而整合的业务流程;有效的供应链管理是企业最佳的选择;面向现代企业的供应链管理
U8供应链管???总体介绍
U8供应链系统应用解决方案
成功案例;产品特点;开放的EAI企业应用集成工具,轻松整合与第三方系统的应用;快速实施,成功应用的管理软件;U8供应链套件适用对象;松散式管理;系统应用模式二;应用架构;应用特点;?严格的预算控制 ;技术特点;;面向现代企业的供应链管理
U8供应链管理总体介绍
U8供应链系统应用解决方案
成功案例;;预算管理
资金管理
成本管理
项目管理
行业报表
前台报账
销售管理
采购管理
库存管理与远程管理
财务业务一体化管理;;日常经营;统借统贷;预算管理的目标;分公司;预算管理的具体方法;再预测;成本解决方案—多数据源归集;;项目管理的目标;核算谁;核算谁;;;报表汇总-主管端
系统初始
制作报表体系
下发报表体系
收集下级数据
数据汇总、统计;报表汇总-基层端
接收样表
数据录入
数据上报;数据校验
;前台报账的目标;报账
中心; 方便的网络化管理实现远程报账、查账
多样、灵活的原始单据
便捷的基础设置
严格的支出预算控制
前、后台处理无缝联接,保证数据一致性
详尽的收支情况统计、查询;其它特性;其它特性;销售业务处理流程;价格管理;定义价目表;信用控制;控制方式有三种:严格控制、警告、特批。;销售发票来源于销售订单或发货单(当然也可手工录入),取决于流程配置。
业务类型不同(如先票后货和先货后票),发票的来源也可以不同。
可对同一客户的多张订单(发货单)合并开票。
对一张订单(发货单)可分次开票。
发票结算后,会自动生成应收并结转销售成本,同时向订单(发货单)回写开票数量。;采购业务处理流程;请 购;采购询价比价;到 货 单;质 检;采购发票;采购结算;采购结算;;采购入库业务;销售出库业务;生产相关业务;组装、拆卸、形态转换、盘点、转库;集团应用 -远程仓库;其他重要特性;物料存货核算;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程报帐 ;集团应用 -远程销售;财务业务一体化管理; 三流同步 协同运做 快速反应;面向现代企业的供应链管理
U8供应链管理总体介绍
U8供应链系统应用解决方案
成功案例;烟台鲁银药业
典型案例;管理模式
分购分销
统购分销
;业务特性
批发零售
药品器械种类多,业务处理量大
重视对库存药品的管理(批次、保质期)
价格随时波动
;管理要求
随时了解现存量
要求有完善供销存业务的统计与分析
每日统计销售金额及数量
应收款控制。
部门、业务员考核;重组业务流程,实现财务业务一体化管理;资
金
余
额
控
制;完善的药品器械档案管理;;严格批次发货控制;精确库存控制;科学完整的统计;及时异地管理;谢谢大家!
原创力文档


文档评论(0)