浅议中小型企业财务管理失效.pdfVIP

中小企业财务管理失效的表征 1. 中小企业往往重生产与销售， 忽视财务管理。 由于缺乏专业管理人 才，中小型企业往往重生产与销售，轻理财与内部管理。特别是在经 济景气时期， 中小企业面对大量可选择的市场机会， 更容易忽视财务 管理。一旦经济景气状况发生变化，市场竞争激烈，中小企业忽视财 务管理所导致的后果就会充分暴露。 因为，经济不景气时期中小企业 一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰， 另一方面却有会面临筹 措短期资金的困难。 2.会计核算工作能力薄弱。 受到组织成本、 生产规模和人才资源等方 面的限制，中小企业的财务管理机构非常简单，专业性很不强，内部 控制较弱。 中小企业的会计核算工作力量薄弱， 会计制度通常不能健 全。由于对优秀财务管理人员的吸引力不大， 财会人员业务素质欠佳， 导致最高决策者难于进行正确认识财务管理和财务分析的作用，