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企业经营管理模式问题是一切问题的根源 如果你的流程错了，再好的方法也没有用。如果你的产品错了，再 好的渠道也没有用 ;如果你的战略错了，再好的组织也没有用 ;而如果 你的组织结构错了，再好的人员、再多的资源、再辛苦的努力也都没 有用 ! 一个结构歪斜的屋架，再多的装修材料也只能装修出一栋危房 ;一台 有先天缺陷的汽车，保养得再好也只会爬行得踉踉跄跄 ;一个存在先 天缺陷的企业经营管理模式组织，投入再多的资源也都只能是浪费， 结构问题才是企业经营管理模式一切管理问题的根源 ! 在传统的企业经营管理模式管理中， 经常遇到这样一些问题： 制定的 目标就是无法按期完成 ;团队绩效就是无法突破 ;整体经营业绩也与老 板的战略预期相差甚远。 很多企业经营管理模式都把这些问题归咎于 是员工不行、 经理不行、 管理方法不行，