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西南交通大学2号宿舍楼施工组织设计
第一章编制说明、根据及编制原那么一、编制说明1、本投标施工组织设计严格根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进展编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度支配等方面统一部署的原那么下,依据甲方的招标文件,桩根底施工由专业队伍施工,不在本次招标范围之内,因此我单位将支配施工一公司和二公司负责西南交通大学2号同学宿舍楼的土建〔含装饰〕施工任务。2、依据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效〞为编制原那么。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工阅历的人员,在认真讨论图纸,明确工程特点、充分理解施工环境、精确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。4、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm〞二、编制根据1、由西南交通大学新校区建立指挥部供应的招标文件、招标文件附件及补遗书和西南交通大学建筑勘察讨论设计院设计的图纸。2、总工期240天,确保同学的正常入住用法。3、中华人民共和国建立部公布的现行建筑设计标准、施工标准、施工技术规程、质量评定标准与验收方法。4、由建立单位组织的施工招标标前会议、勘查现场把握的有关资料及投标人自行对现场四周环境的调查资料。5、本投标人建立同类及类似工程的施工阅历、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力气状况。6、四川省颁发2000年土建、安装工程预算定额进展编制。7、国家和四川省人民政府及当地政府和所属有关部门在施工平安、工地治安、人员安康、环境爱护及土地租用等方面的详细规定与技术标准。8、当地民众多年来形成的风俗习惯。三、编制原那么确保满足顾客(业主)有关施工工艺、质量、平安的各项要求,以经济、合理、优质、高效的原那么,以业主供应的招标文件和设计图纸为根据,严格执行大路工程有关施工标准,以机械化施工为主,用工程法施工的管理形式,制定实在可行的施工方案,科学管理、科学组织、细心施工,确保本工程到达优良标准,并适当提早开工。四、本工程主要用法技术标准、施工标准、验收标准1 《砼构造工程施工及验收标准》GB50204-922 《建筑地面工程及施工验收标准》GB50209-953 《屋面工程技术标准》GB50207-944 《建筑装饰工程施工及验收标准》JGJ73-915 《四川省工程建筑地方标准》1-5册6 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ-300-887 《砌筑砂浆协作比设计规程》JGJ/ T98-968 《一般砼协作比设计规程》JGJ/ T55-969 《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-8810《建筑工程施工现场供用电平安标准》GB50194-9311《建筑机械用法平安技术规程》JGJ33-9612《建筑施工平安检查标准》JGJ59-9913《防水工程技术标准》GBJ108-8714《建筑施工高处作业平安技术规程》JGJ80/ 91其次章工程组织机构一、施工组织构造的建立我公司针对此工程严格实行“工程法〞施工,如中标我公司将选派优秀的工程经理及技术负责人组建的工程经理部来负责此工程的详细施工管理。同时向西南交通大学承诺:针对此工程工程,我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工,并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制,工程经理将对质量、工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的挺直指导下做到有方案的组织施工,确保工程质量、工期、平安等方面到达目的要求。该工程经理部采纳老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富阅历、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的工程班子。其工程部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力气,年富力强、精力充足,而且个人素养高,专业技术程度强。二、施工组织机构人员装备工程经理部由25人组成,设工程经理1名,工程副经理1名,总工程师1名,工程经理全权负责本合同段的管理,制定方案、做出决策;总工程师负责组织施行和协调指挥及施工技术管理;技术质量科5人,负责施工技术管理、检查、质量监视、处理质量问题工作〔技术质量科科长1人,科员3人,质检工程师1人〕;其下设测量班3人,负责掌握测量、施工监控测量、监视指导各施工队的测量等工作;试验室2人,负责原材料的进场试验、供应施工协作比、进展成品检验、监视指导各流淌试验室工作;方案统计科2人,负责方案、计量、合同、调度工作;财务科2人,负责财务管理、经济核算、费用掌握工作;物资设备科2人,负责材料和设备选购、保管及发放工作;专职平安员1人,负责工地平安管理、平安检查和各种平安
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