开公司策划书.docxVIP

开公司筹划书 开公司筹划书怎么写?以下是带来的开公司筹划书，欢送阅读!　　开公司筹划书【1】　　一、创业方案书　　是创业者方案创立的业务的书面摘要。　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。　　通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。　　写好创业方案书要思考的问题:　　(一)关注产品　　(二)敢于竞争　　(三)了解市场　　(四)说明行动的方针　　(五)展示你的管理队伍　　(六)出色的方案摘要　　二、创业方案书的内容　　一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:　　(一)封面　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。　　(二)方案摘要　　它是浓缩了的创业方案书的精华。　　方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。　　方案摘要一般包括以下内容:　　公司介绍;　　管理者及其组织;　　主要产品和业务范围;　　市场概貌;　　营销策略;　　销售方案;　　生产管理方案;　　财务方案;　　资金需求状况等。　　摘要要尽量简明、生动。　　特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。　　(三)企业介绍　　这局部的目的不是描述整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。　　(四)行业分析　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。　　关于行业分析的典型问题:　　(1)该行业开展程度如何?现在的开展动态如何?　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样?　　(4)价格趋向如何?　　(5)经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?　　(6)是什么因素决定着它的开展?　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?　　(五)产品(效劳)介绍　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。　　在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。　　一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。　　(六)人员及组织结构　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。　　而人力资源管理是其中很重要的一个环节。　　因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。　　企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。　　在创业方案书中，必须要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。　　此外，在这局部创业方案书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。　　经验和过去的成功比学位更有说服力。　　如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。　　(七)市场预测　　应包括以下内容：　　1、需求进行预测;　　2、市场预测市场现状综述;　　3、竞争厂商概览;　　4、目标顾客和目标市场;　　5、本企业产品的市场地位等。　　(八)营销策略　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。　　在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：　　(1)市场机构和营销渠道的选择;　　(2)营销队伍和管理;　　(3)促销方案和广告策略;　　(4)价格决策。　　(九)制造方案　　创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容：　　1、产品制造和技术设备现状;　　2、新产品投产方案;　　3、技术提升和设备更新的要求;　　4、质量控制和质量改良方案。　　(十)财务规划　　财务规划一般要包括以下内容：　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控