理论培训及模拟机训练课件crm.pptxVIP

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  • 2021-10-04 发布于北京
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教员CRM ;内容;;CRM的起源;CRM的起源;CRM的起源;CRM的起源;什么是CRM;机组资源的构成;;CRM训练方式与技巧;航线模拟飞行训练;; ;CRM训练效果评估的知识与技术 ;;17;2009年2月12日;Colgan Air 3407 ;突尼斯国际航空1153号班机;US Airways 1549;US Airways Flight 1549;;识别可利用的资源;发现与使用可用资源; 影响团队工作表现的个人因素 ;AM I SAFE ?;5种有害的态度;5种有害的态度;有害态度的修正;沟通与交流;沟通与交流;沟通与交流;情景意识;保持情境意识的障碍;报告分析;;了解可控飞行撞地 (CONTROLLED F LlGHT INTO TERRAIN);工作负荷管理 (WORKLOAD MANAGEMENT);工作负荷管理;工作负荷管理;;工作负荷管理;让学员意识到工作过载;报告与分析;飞行决策;飞行员的错误;事故链 ;解释决策制定的过程;评估学员制定的决策;例如:熟悉工作负荷管理;领导力;领导技巧;;CRM/TEM;The Summits of CRM;新一代CRM;TEM;隐性威胁 民族,组织,职业文化 标准与政策 规章 显性威胁 环境因素 组织因素 个体, 团队, 机组因素 飞机设备因素 ;差错的类型 沟通与通讯上的 有意不遵守 (

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