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战略管理创新与执行 1.企业的灵魂是( ) 回答：正确 A 企业战略 B 企业文化 C 员工 D 核心员工 2.战略认识的 16 字方针中，决策有据的含义是( ) 回答：正确 A 获得相应的决策信息 B 至少在经理层对战略达成一致认识 C 战略应该有强有力的信息支撑 D 战略、战术、方法、制度等配套体系比较完善 3.战略机遇选择需要回答的问题有 回答：正确 A 选择什么机遇 B 这个机遇是否符合公司目标 C 以上都是 D 以上都不是 4.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态( ) 回答：正确 A 筹集资金形势严峻，但由于仍有信誉和担保，银行融资没有困难 B 主要部门的销售额连年下降 C 票据贴现渐增，透支增多 D 贷款月月递增，达到提保极限 5.公司领导时间分配应该遵循( ) 回答：正确 A 20/80 原则 B 30/70 原则 C 40/60 原则 D 442 原则 第 1 页第 1 页 战略管理创新与执行 6.下列不是企业流程设计目的的是( ) 回答：正确 A 时间上，达到更高的效率 B 质量上，提供更好的质量 C 成本上，增强成本竞争力 D 数量上，完成更多的任务 7.战略的成功遵循“2+6+2”理论是( ) 回答：正确 A 20%靠执行 60%靠科学的战略 20%靠运气 B 60%靠执行 20%靠科学的战略 20%靠运气 C 20%靠执行 20%靠科学的战略 60%靠运气 D 20%靠调查 20%靠科学的战略 60%靠执行 8.企业转型中的组织转型要考虑组织的准备情况包括两个主要的问题( ) 回答：正确 A 沟通策略 组织文化与变革的协调 B 组织结构设计与绩效管理 组织转型的战略规划设计得怎么样了 C 组织转型是否领导潮流 变革战略与框架 D 组织转型是否领导潮流 组织转型的战略规划设计得怎么样了 9.战略执行时，首要的事情是( ) 回答：正确 A 让下面的员工看到战略的远景，让他们在战略上与领导达成一致。 B 保证战略正确 C 清楚的描述战略 D 做好战略规划，对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的应对计 划。 10.公司领导时间分配应该遵循 442 原则，即( ) 回答：正确 A 40%的时间考虑战略方面的问题，20%的时间用于搞客户关系管理，剩下 40% 的时间管理公司的具体事务。 B 20%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下 40% 的时间管理公司的具体事务。 第 2 页第 2 页 战略管理创新与执行 C 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞客户关系管理，剩下 20% 的时间管理公司的具体事务。 D 40%的时间考虑战略方面的问题，40%的时间用于搞企业文化建设，剩下 20% 的时间管理公司的具体事务。 11.根据竞争地位的强和弱，以及市场前景的高低可以将产品分为四种类型：畅销产品、明星产品、不成气候产品、时好时坏产品。其中属于企业现金流和未来利润的主要承载者的是 ( ) 回答：正确 A 明星产品和不成气候产品 B 不成气候产品和时好时坏产品 C 畅销产品和明星产品 D 时好时坏产品和产销产品 12.传统上，我国的企业比较重视( ) 回答：正确 A 战略 B 战术 C 策略 D 方法 13.企业战略要求具有跨越性，也就是说要考虑( ) 回答：正确 A 今天的事情 B 明天的事情 C 后天的事情 D B 和 C 14.现代企业管理的最高境界是( ) 回答：正确 A 人的管理 B 文化的管理 C 流程的管理 D 技术的管理 第 3 页第 3 页 战略管理创新与执行 15.组织转型中的个人转型更多的是( ) 回答：错误 A 被动的 B 主动的 C 先主动后被动 D 先被动后主动 第 4 页第 4 页 战略管理创新与执行 第 5 页第 5 页