员工工作交接管理制度.docVIP

员工工作交接管理制度 第一章 总 则 一、目的 为了保持工作的连续性， 确保工作的前后衔接， 有条不紊地进行， 不因人员的变动受影 响，特制订本制度。 二、适用条件 各部门的内部人员调动、岗位轮换、因故离职、职位代理、请长假时、休假期间的工作 交接等。 三、交接要求 1、工作交接必须严肃、认真、准时，要做到手续清楚、责任明确、工作衔接有序。交、 接人员应按规定的项目进行交接，未办理完交接手续前，不得擅离职守。 2、员工离职时应整理好应移交的各项物品，对未了事项写出书面材料，并注明尚未完 成的原因和剩余的工作内容。 员工休假时应将未了事项详细记录在部门工作交接本上， 上交 至主管部门。 3 、部门与部门进行工作交接时，交接部门与接收部门的工作性质必须临近，否则不得 交接。 4、交接需有移交人员、接收人员、监交人员，三方必须在场，共同对照移交清单，认 真核对，经复核清单与实物无误后方可交接，三方签名认可。 5、部门负责人工作交接时，必须由其他部门负责人签字认可。 四、交接人责任 要按照 《工作移交清单》 逐项进行交接， 处理遗留问题， 认真整理管理范围内的各种资 产、文档资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系，准备交接。 五、接收人责任 必须认真填写《工作移交清单》 ，认真检查交接人的各种资产、文档资料，保证资产相 符，对于特别重要的文件、资料及资产与实物等， 确保真实