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Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 销售团队获奖感言 感言一：销售团队获奖感言 我们的团队就像是一个家， 家里的成员团结和睦， 是一种十分丰富的感情在联络着， 对待来 到的客人，我们用心关心其去了解家里的产品，用心用责任去关心客人买产品。 2008年是 我们队建立的时刻， 店面经营之前一直做得不理想， 转到我们手里后，队友们多次参加公司 的培训，丰富了自己的知识，提高了店面经营效率。 做为店面销售人员，一定要充满热情去对待。热情并不是简单地通过外部表情就能表达出来 的，关键用心去做，所谓精诚所至，金石为开。同时我们的重要要素就是要勤快，这就是我 们常讲的要献殷勤，经常打电话联络感情，增加顾客对我们的印象。遭到顾客拒绝是正常的， 然而脸皮要够厚。因为要想让顾客认可你和所销售的产品， 脸皮要厚一点，要有非常强的承 受力。即使遭到顾客的拒绝都不能够灰心丧气、精神不振。要告诉自己我的产品是最好的， 无人能比的。 其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在实际工作中销售人员决不可能把不行的情绪带给顾客。 因为 如此做的结果只会有：一使销售流失；二给顾客一个不行的印象。因此每天上班就要保持良 好愉悦的心情，记得微笑服务，彩妆上岗。给每位到店的顾客留下美好深刻的印象。 销售打算的制定能有效提高经营效益。销售打算的内容即包括如何制定一个切实可行的目标， 也包括在实际工作中如何努力完成一个目标， 每个人都有各自的销售特点和销售技巧， 关键 是要寻出最适合自己的一套方式和方法。在每个月一号早上把本月的打算任务分到每一天、 每个人，然后再给自己规划一个更高的目标， 在完成当天任务的同时，努力去向高目标奋进， 争取做好每一天销售。 获彳# 8都市销售冠军团队，我们感受有一些意外， 因为公司之前是把我们义乌与二类都市相 比的，这是公司的有一份关怀吧，更是我们团队努力的结果。 感言二：销售团队获奖感言 大伙儿下午好！今天，营销部荣幸地获得了五星团队光荣称号。 这是部门所有职员齐心协力， 共同努力的结果，也是饭店对我们莫大的确信与鼓舞。 在此，我代表营销部向饭店表示衷心 的感谢！感谢领导对我们部门的理解与信任，感谢饭店全体职员的大力支持和配合！ 没有执行力，就没有竞争力。在这次爱黄河展风采品质提升年夺旗争星竞赛活动中， 为了深 入贯彻落实饭店提出的务实重做、创新提升的总体要求和热情、微笑、 礼貌、高效的服务方 针。营销部结合部门自身特点， 特推出了一系列活动方案，并严格按照打算执行， 落实检查 制度，常抓不懈。活动内容如下： 一、星级办公室评比活动： 围绕办公环境、六常治理、办公效率和职员面貌四个方面制定星级办公室评选标准。 各办公 室推选一名检查长具体负责本办公室日常督导和质检工作， 并于每周一对各办公室进行综合 评选，第一名将悬挂流淌小红旗， 在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及成员给予不同 形式的奖励。促进了各办公室之间的良性竞争循环， 办公环境得到了极大的改善与提升， 较 之前焕然一新，得到了大伙儿的一致确信与好评。 二、三比三看活动 比微笑服务和客户维系，看谁的来宾中意率最高。 比业务能力和奉献精神，看谁的业绩完 成的最好。 比工作规范和劳动纪律，看谁的工作责任心最强。 活动采取积分形式，按月评比。比看谁在工作中能够积极运用； 看谁外联采集的会议信息最 多落实最快；看谁的业绩完成的最好；看是否遵守饭店制定的劳动纪律。 并于每月第一周由 部门小组成员打分进行综合评选， 来宾若有一次投诉，连忙取消评选资格。最后对前三名职 员分不进行物质奖励。 三、优质服务争上游活动 以协调会议服务为主题，实行月评比制度，采取积分形式。看谁 的会议协调最到位， 谁的会议服务提醒卡填写的最认真及时， 谁的合理化建议最多。 每月第 一周由活动领导小组进行评选产生名次，并对前三名给予物质奖励。 成在细节，赢在执行。团队的执行力才是真正的执行力。 半年来，营销部通过这一系列活动 的开展、落实，极大的提高了整体服务意识， 调动了职员的集体荣誉感和创先争优的积极性， 营造了健康、欢乐的工作氛围。逐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行完全、能打硬仗 的团队。 辉煌已成过去，奋斗成就以后。 2012年饭店经营任务任重而道远，在此也恳请饭店领导一 如既往的给予我们关注和支持，我们也将再接再厉，不辱使命，使 2012年的销售工作再上 新台阶，给饭店交一份更加中意的答卷。 因为我们相信，我们身后有黄河，我们身后有大伙 儿。 再攀新高，也祝愿我们的最后请同意我代表我们营销部全体职员祝愿我们的黄河蓬勃进展、 黄河人吉祥如意，幸福和美。感谢大伙儿！ 再攀新高，也祝愿我们的 感言三：销售团队获奖感言 转瞬间，忙碌的2011马上过去，回忆过去的一年，我们付出过，努力过，失