时间管理要事第一.pptxVIP

要事第一（FTF） 时间管理;工作效率低、办事拖拉 时间观念差，工作时磨磨蹭噌 工作时眉毛胡子一把抓，经常找不到主次 经常被电话、不速之客干扰 上班时间不紧凑，晚上加班干 什么事情都愿意管，认为自己很忙才好 没有目标、没有计划、人云亦云 零碎时间都被随意打发掉，不会利用零碎时间 没有时间安排表，由别人来安排 不会休息、不会娱乐、没有空闲;何为要事第一;有哪些要事;目录;人到底能活多久？; 导语 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是???间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。;;时间管理的错误观念;给大家最重要的讯息………...;什么是时间杀手? ; 时间杀手的分类; 时间杀手的分类;常见的时间管理方法;备忘录型;计划与准备型;计划、排序、控制型;计划、排序、控制型;;优先顺序原则;第二类是工作可以按照重要程度来划分，对于重要的工作要花费较多的时间和精力去做，对于不太重要或不重要的工作不必去做或只花费很少时间去做。;Ⅳ第四象限 不紧急 不重要; 四象限法解析;Ⅳ第四象限 ;人的四大需求和能力;四大需求;四大需求;原则问题;四大潜能;如何开发自己的天赋;第二象限事情的安排;一周事情的安排;联系自己的构想与使命; 构想与使命是行动的导航灯! 构想与使命就是人生目标。 个人使命宣言：个人成长、家庭亲情、圆满生活、奉献精神。 ;哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现 ： 27%的人没有目标 60％目标模糊 10％有清晰但较短期的目标 3％有清晰且长期的目标;25年后调查发现 ： 27%的人没有目标 60％目标模糊 10％有清晰但较短期的目标 3％有清晰且长期的目标 ;长期目标:;短期目标;Specific - 明确的 Measurable - 可以量度的 Achievable - 可以达成的 Realistic - 实际可行的 Time Bound - 有时间性的;确认自己的角色;为每个角色选择第二象限目标;;为本周建立一个决策平台;TO DO LIST - 执行事项清单;装载原理;在抉择时刻要贯彻诚信原则;评估;一周事情的安排;角色的平衡;平衡是什么？;培养平衡的三种思维;确定目标;痛苦的两个来源;怎样确定并实现基于原则的目标;;有计划地工作;减少无序行动;避免贪大求全;避免拖延;学会说“不”;;改善工作环境;