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如何提高煤矿平安培训质量 　　平安培训工作是煤矿企业必需进行的一项长期工作，平安培训质量的好坏直接影响到煤矿的平安生产及经济效益，因此，应立足长远，从制度建设入手，实行机敏多样的培训方式，提高培训质量，促进煤矿企业的平安生产及经济效益提高。  　　（1）建立健全煤矿平安培训一把手负责制。平安培训工作是煤矿平安生产的基础，搞好培训工作直接关系到煤矿企业的平安生产，关系到职工的生命平安。因此，建立健全煤矿平安培训一把手负责制，才能引起各级领导对培训工作的重视，使培训工作做到有章可循，使培训工作形成有效的压力传递，保证培训工作的有序进行。  　　（2）建立健全培训机构。平安培训工作是一项复杂的系统工程，没有完善的机构或没有一套有效的组织体系，就很难保证培训工作的有效开展。因此，必需建立健全培训机构，明确专人负责，配齐配足必要的任课老师和管理人员，引进必要的仪器设备，强化电化教学，保证培训工作正常开展。  　　（3）提高平安培训质量要做好三个结合。一是培训计划的制订和培训内容的支配要与现场条件和职工队伍素养状况的实际相结合。平安培训计划和目标，必需以岗位应知应会为根本，以提高现场操作技能为核心，在较短的时间内，使受训职工掌握现场岗位操作的基本要领和对突发状况的应变能力。二是学问教育与思想教育、专业性培训与综合性培训相结合。要克服过去单一的、僵化的重数量轻质量的做法，综合考虑