某医院绩效考核与分配方案分析.pdfVIP

某医院绩效考核与分配框架草案 为适应医疗卫生事业发展的新常态，加大医院分配制度改革力度，进 一步调动全院职工工作的积极性、主动性与创造性，结合医院业务发展具 体实际，特制定本方案。 一、指导思想 医院绩效分配制度是以广大患者群众为中心，解决患者群众看病难、 看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按 劳分配、多劳多得原则，体现向业务第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激 发全体职工干事创业的主观能动性，建立以质量为核心，以绩效为重点的 运行机制，切实促进医院全面、快速与可持续发展。 二、预期目标 制订绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效 果。 对医院全体职工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。 （一）了解展示职工对科室及医院所做的贡献。 （二）为职工的薪酬计发提供主要依据。 （三）提高职工对医院管理制度的满意度。 （四）激发职工的积极性、主动性和创造性，提高职工的职业素质和 工作效能。 （五）为职工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。 三、对象范围 医院全体在职职工，但以下情况暂不纳入考核范围：