第五章工程项目质量管理.pptxVIP

第五章工程项目质量管理;一、工程项目质量控制的;2）工程项目质量管理是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中， 为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。 3）质量控制与质量管理的关系和区别： 关系：质量控制是质量管理的一部分，致力于满足 质量要求 区别：质量控制属于为了达到质量要求所采取的作业 技术和管理活动，是在有明确的质量目标条件下进行的控制过程。质量管理相对于质量控制，属于指导层面的活动。;1.2影响工程项目质量的因素;资质条件;生理条件;心理因素与???为;项目的决策;工程项目勘察;项目的施工方案;总体规划和设计;采购订货;制造质量控制;材料、设备进场的质量控制;材料、设备存放的质量控制;施工设备和机具;工程技术环境;工程管理环境;劳动环境;二、工程项目质量控制的基本原理;三、控制的管理体系;3.1指 标控制;施工质量控制总目标;建设单位施工质量控制目标;设计单位施工质量控制目标;施工单位质量控制目标;监理单位施工质量控制目标;3.2生产要素的质量控制;劳动主体的质量;劳动对象;劳动方法是指采取的施工工艺及技术措施的水平;劳动手段;施工环境;质量管理体系的建立;质量手册;程序文件;质量文件;质量记录;;在完成质量管理体系的有关组织结构、骨干培训、文件编制等工作之后，企业组织可 进入质量管理体系运行的准备阶段。这阶段包括的工作有以下几方面： 选择试点项目，制订项目试运