第八章资源规划和资源配置(企业战略管理(天津大学和.pptxVIP

;预算种类;灵活预算 零基预算 规划预算 产品寿命周期预算; 一、灵活预算 也称为可变预算： 支出随产出指标的变化而变化的预算,主要用于费用预算 二、零基预算 基于彻底的成本效益分析而进行的预算，不以上一年的预算为基础;三、规划预算 PPB： Planning, Programming, Budgeting 以规划为基础进行预算 预算时间比较长，以表明全部的资源 需求和可能后果 根据费用的有效性对每一项规划进行严格的检查 四、生命周期预算 指预算过程参照产品寿命周期来进行; 一、资源配置的核心问题 总体资源需求 新资源需求 新旧资源的互相配合; ;;1）原材料进货渠道的评价 2）新进货渠道 3）新产品供应的进货渠道 4）财务需求的预算 5）技术革新：自主开发还是技术引进 6）研究开发的重点; ;13）流动资金的解决 14）资本结构和负债水平 15）发行新股的风险 16）固定资产和流动资产的管理： 什么样的现金水平 17）公司内部的现金运用：新产品 投资;1) 理想的生产能力是多大? 2) 厂房选址(需要考虑的因素) 3) 建厂的时机 4) 哪种技术, 劳动密集, 资金密集, 5) 对人力的需求 6) 如何培训 7) 解雇的需求; ; ; ;; ;思考题 资源配置包括哪些内容? 资源配置如何与企业战略结合，成本领