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工程部述职汇报
;;;;年度目标完成情况;;;;;;;;2012年工作开展思路和计划;2、工程部在成本控制方面拟采取的措施及工作计划
（1）制定相关工程成本优化流程及作业指导书，并组织实施
（2）加大对施工图设计阶段的工程成本优化工作
（3）建立相关专业工程方面技术资源，在合适阶段介入专业成本优化工作
3、工程部在提升产品品质、技术革新方面的措施及计划
（1）制定了质量通病预防措施、交付项目的维修案例库，并组织学习
（2）对在建项目加大后期业主投拆热点问题的检查力度
（3）积极探索研???绿色地产、成本优化方面的新方法、新技术，争取在以后项目上应用部分新技术，提高公司产品竞争力。
4、本部门培训工作的开展计划
（1）对工程部现有人员进行有针对性的技术学习和培训，以便为后续项目储备人才和服务
（2）对标杆企业绿色地产和住宅产业化新技术、新方法进行实地考察并持续研究
（3）对成本控制、成本优化方面进行学习及研究，以便组织实施;精选课件
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