人力资源管理手册.docx

人力资源管理手册 目 录 第一章 手册的目的 . ............................................ 1 第二章 人力资源部的工作职责 . .................................. 2 第三章 招聘工作 . .............................................. 3 第四章 新员工入司工作流程 . .................................... 9 第五章 员工转正考核工作流程 . ................................. 11 第六章 员工内部调动工作流程 . ................................. 13 第七章 员工离职 . ............................................. 17 第八章 劳动合同 . ............................................. 19 第九章 薪资制度 . ............................................. 22 第十章 考勤管理 . ............................................. 24 第十一章 员工福利 ............................................ 29 第十二章 绩效管理 ............................................ 31 第十三章 奖励制度 ............................................ 33 第十四章 违纪处分 ............................................ 33 第十五章 培训与发展 .......................................... 35 第十六章 职业生涯发展 ........................................ 38 第十七章 人事档案管理 ........................................ 40 第一章 手册的目的 一 . 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培 养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系 统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二 . 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资 源方面的政策和程序。 三 . 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四 . 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。 人力资源部热忱欢迎员工和各分 支机构提出修改意见。 第二章 人力资源部的工作职责 一 . 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养 公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划， 调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二 . 工作职责： 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划； B 制订公司人事管理制度， 总分公司人事管理权限与工作流程， 组织、 协调、 监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门， 做好分支机构选点调研、 人才储备、 筹备设立等方面工作； B 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E 监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3 人事管理 A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C