员工胜任素质模型与任职资格全案.docxVIP

精选试题 . 员工胜任素养模型与任职资格全案 〔配套光盘〕 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 员工胜任素养模型与任职资格 7 1．1 胜任素养模型的根本内容 7 1．1．1 胜任素养简述 7 1．1．2 胜任素养识别 7 1．1．3 胜任素养优化 8 1．1．4 胜任素养模型图 8 1．2 胜任素养模型的建立步骤 9 1．2．1 模型构建的步骤 9 1．2．2 模型构建流程图 10 1．3 胜任素养模型的构建方法 11 1．3．1 行为事件访谈法 11 1．3．2 专家小组法 13 1．3．3 评价中心法 15 1．3．4 问卷调查法 15 1．4 胜任素养模型在人力资源治理中的应用 16 1．4．1 在招聘录用中的应用 16 1．4．2 在员工培训中的应用 17 1．4．3 在绩效考核中的应用 18 1．4．4 在薪酬治理中的应用 19 1．4．5 在人才测评中的应用 20 1．4．6 在员工开展中的应用 21 1．5 任职资格标准体系与胜任素养 22 1．5．1 任职资格标准体系与胜任素养的关系 22 1．5．2 任职资格条件的建立步骤 23 1．5．3 任职资格条件的构建方法 25 1．5．4 任职资格条件的模板设计 27 第2章 107项素养三级定义词典库 28 2．1 通用能力三级定义 28 2．1．1 亲和力 28 2．1．2 影响力 28 2．1．3 沟通能力 29 2．1．4 执行能力 29 2．1．5 创新能力 30 2．1．6 理解能力 31 2．1．7 表达能力 31 2．1．8 推断能力 32 2．1．9 应变能力 32 2．1．10 自控能力 33 2．1．15 方案治理能力 34 2．2 治理能力三级定义 34 2．2．1 督导能力 34 2．2．2 决策能力 35 2．2．3 协调能力 36 2．2．4 鼓舞能力 37 2．2．5 战略治理能力 37 2．2．6 目标治理能力 38 第3章 高层治理类人员胜任素养模型与任职资格 39 3．1 总经办人员胜任素养模型与任职资格 39 3．1．1 总经办主任胜任素养模型与任职资格 39 3．1．2 总经理助理胜任素养模型与任职资格 40 3．2 高层治理人员胜任素养模型与任职资格 41 3．2．1 执行总裁胜任素养模型与任职资格 41 3．2．2 营销总监胜任素养模型与任职资格 43 3．2．3 采购总监胜任素养模型与任职资格 44 3．2．4 生产总监胜任素养模型与任职资格 46 3．2．5 财务总监胜任素养模型与任职资格 47 3．2．6 人力资源总监胜任素养模型与任职资格 49 3．2．7 行政总监胜任素养模型与任职资格 50 第4章 市场类人员胜任素养模型与任职资格 53 4．1．1 市场部经理胜任素养模型与任职资格 53 4．2．2 市场调研主管胜任素养模型与任职资格 54 4．3．2 市场企划主管胜任素养模型与任职资格 55 4．5．2 促销主管胜任素养模型与任职资格 56 4．5．3 促销专员胜任素养模型与任职资格 57 4．6．1 广告经理胜任素养模型与任职资格 58 4．7．2 品牌主管胜任素养模型与任职资格 60 4．8．1 公关经理胜任素养模型与任职资格 61 4．8．2 公关主管胜任素养模型与任职资格 62 第5章 销售类人员胜任素养模型与任职资格 64 5．1 销售部人员胜任素养模型与任职资格 64 5．1．1 销售经理胜任素养模型与任职资格 64 5．1．2 销售主管胜任素养模型与任职资格 65 5．3．2 渠道主管胜任素养模型与任职资格 67 5．4．1 导购主管胜任素养模型与任职资格 68 5．5．2 网络销售主管胜任素养模型与任职资格 69 5．6．1 销售经理胜任素养模型与任职资格 70 5．7．3 直销代表胜任素养模型与任职资格 72 5．8．1 地域销售经理胜任素养模型与任职资格 73 5．9．1 分公司总经理胜任素养模型与任职资格 75 5．9．2 分公司