建设工程公司节假日安全检查制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 建设工程公司节假日安全检查制度 为确实加强建筑安全生产工作要求，结合公司实际和近年来节假日及前后安全事故高发的情况，为确保节假日施工现场安全，特制订项目部节假日安全检查制度。 一、节假日前，施工现场管理人员和作业人员忙于生产工作，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意，容易产生安全事故 1、针对此特点，节假日前应根据节假日的长短，除常规管理外，提前进行安全、消防检查，消除隐患。 2、加强安全宣传和教育工作，警钟长鸣，节假日施工期间每天进行班前交底会，确保节前安全生产。 二、节假日期间，因为休假，管理人员不到位，忙于应酬，生活不规律，作息时间混乱，作业状态不佳，易产生安全事故，因此应合理安排生产和休假的时间。 1、节假日期间确需要加班的，必须检查管理人员和作业人员是否到位，并满足要求，管理人员不到位不得进行作业。 2、要求班组长检查作业人员班前状态，达不到状态的人员，不得进入施工现场。 3、晚上作业期间，加强安全检查，消除隐患，加强安全宣传和教育工作，管理人员必须到位，每天进行安全技术交底。 4、节假日期间，除安排值班保卫人员外，施工现场应在放假前进行安全检查，处理完隐患后现场要封闭管理，非特殊情况，外来无关人员不得进入。 5、节假日期间，应公布管理人员值班电话，发生危险情况及时向上级有关领导汇报。 三、节假日后，特别是黄金周，长时间的休假，易产生节假日综合症，不能及时进入工作状态，进入工地现场作业，容易产生安全事故，因此应做好节假日后的心态调整工作。 1、针对节假日后的特点，收假后，不急于进行作业，确定收假日期，人员到位后，进行安全教育和安全交底工作。 2、对现场进行节后检查，确认安全隐患消除后，方可组织施工。 3、春节后，因假期较长，按照中国的传统文化，应酬较多，虽然正常工作，但生活不规律，工作状态起伏不定，需要一段时间对作业人员进行检查教育，状态不佳不得进入施工现场。 4、针对节后情况，督促相关班组管理人员到位，关键人员不到位，不得进行施工作业。 四、其他 1、项目部安全员在节假日前后，应针对本项目的特点，提前进行准备，做出计划，拿出关键管理措施，确保安全管理到位。 2、及时参与建设的各单位协调，确定节假日安排，并拿出计划安排及管理措施，上报项目经理。 3、质安员根据施工现场的节假日计划，及时检查，按照计划应当值班，而没有值班的相关人员，按照项目部管理制度进行严厉处罚。 4、施工班组没有按照要求进行施工的，及时与项目经理联系下达暂停施工和整改指令，及时制止不当行为！ 5、安全员在每次放假前3天，把项目节假日期间的安全检查计划上报项目部项目经理审核。 6、项目部各相关人员未认真执行本规定的，按照项目部的管理制度执行。