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PAGE PAGE 1 热电公司交接班制度 1．为保证机组和设备的安全运行，必须制定运行人员的交接班制度，所有从事倒班的人员都要严肃认真地做好交接班工作。各单位应根据本标准的要求，对各专业、岗位制定具体的交接班实施细则。 2．交接班制度和轮值的规定，由生产技术部和各相关车间组织修订，经生产副总经理(总工程师)批准后发布实施。 3．运行交接班由各专业班（组）长直接负责，值长监督，车间主任(专工)抽查，督促各班组认真执行交接班制度。 4．运行副总工程师至少每季度组织生产技术部、安监部、人事部及各相关车间领导，对交接班制度进行一次全面检查，作出评价。 5．交接班一般规定 5.1值班人员应根据车间批准的轮值表值班，不得违犯。只有在特殊情况下，经车间领导批准方可换班，但不得连续值两班。 5.2交接班必须严肃认真，交接事项应详细记录在值班记录簿内，禁止单凭口头交接班。 5.3办理完交接班手续的标志是以交接双方在值班记录簿上签字为准，在未办理完交接手续不得擅离职守，以明确各自的责任。交接班的时间是每日的23：30、7：30、15：30。 5.4各岗位值班人员必须参加交接班会。 5.5班前饮酒和有病不能坚持上班或是精神不正常的人员不得进行接班，交班人员发现上述情况时，应拒绝交班，并报告专业班（组）长。 5.6在处理事故过程中，暂停交接班，但接班人员可在交班人员的指挥下协助处理事故。遇有设备运行不正常，需经双方班（组）长协商同意，值长许可后，方可进行交接班。 正在进行重大操作或机组在点火启动过程中，待操作告一段落后，方可进行交接班。 6．交班准备和交接主要内容 6.1本班的一切操作内容、运行方式变更、异常情况、事故处理过程、为检修所作的一切安全措施、设备消缺情况以及所进行的试验、切换等，都记录在专门的记录簿中。 6.2设备运行情况正常，各主要运行参数符合规定。 6.3当班运行工作告一段落，为接班者作好了各项工作的准备。 6.4仪器、仪表、工具、备品、材料安全用具整理清点齐全。 6.5分管卫生区域、设备进行清扫，达到标准要求。 6.6由交班班（组）长和岗位值班人员向接班者一对一的详细交待系统、设备运行方式，所发生的异常及事故处理情况、操作情况、领导指示和命令，接到预计操作任务以及值班特别注意事项等。 6.7交班后由班（组）长召开收工会，总结当班工作。 6.8具体交接内容应由各车间根据专业性质，分别制定交接班制度，明确交接内容，由交接班人员共同遵守。 7．接班 7.1接班人员最少应提前20分钟进入工作现场，按照现场规定的交接班方式，参加接班预备会，听取交班班（组）长的交待。按岗位分工对设备进行重点巡视检查，全面了解和掌握岗位范围内的设备、系统运行状况。 7.2向交班人员了解设备检修及安全措施实施情况，以及正在进行的检修工作及工期等。 7.3重点了解设备缺陷的发生、发展和采取的安全技术措施，以及缺陷的消除情况。 7.4接受工具、钥匙、安全用具、材料、备品、仪表、仪器、运行日志、各种记录簿。并检查现场卫生整洁状况。 7.5由接班班（组）长召集班前会，听取各岗位人员情况汇报，布置工作任务，提出作好当班期间运行工作的要求。 7.6接班后在20分钟内，专业班（组）长应及时向值长汇报接班情况，预计主要操作内容，听取值长作布置并组织实施。