建筑工程公司工程质量层级检验及验收.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工程公司工程质量层级检验及验收 为了保证项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，严格控制各工序的施工质量，做到不各格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”（自检、互检、专检）和交接检制度，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项目部质量要求。 1、“三检”和交接检制度 质量检查应贯彻施工操作班组自检，施工班组自检，项目部月检、公司季检的原则；质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行；各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。 （1）自检 自检由各班组长组织，由班组操作工人对本人施工完成的工序进行有针对性的检查，特别是以前各次检查中发现的质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。 （2）互检 互检由各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，互相学习、共同提高。 （3）专检 专检由项目部质量检查员组织，主管施工员、施工班组长参加，对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，按项目质量目标——“双优样板”工程标准，对工序质量进行评价，其中基础工程中各分项工程、主体工程中各分项工程以及装饰装修工程中各分项工程，专检必须达到优良工程标准，否则不得转入下一工序施工，专检必须保存质量记录，做为工程竣工资料的组成内容。 （4）交接检 交接检由项目部组织，项目技术负责人主持，项目质量检查员，施工员，本工序及下一工序施工班组长，监理单位有关人员，建设单位代表等人员参加，检查内容包括原材料质量情况，工序操作质量情况，工序质量防护情况等，交接检符合要求，需隐蔽的必须办理隐蔽工程记录，由参加各方签名确认以后，方得转入下一工序施工。隐蔽工程验收记录是竣工资料的重要组成部份，应由项目资料收集整归档保存。 2、现场质量管理检验及验收程序控制 （1）施工工序 施工工序是项目工程质量管理的最小单元，由生产班组长，首先对负责的工序进行过程质量控制和半成品完成的质量检查与报验。 由分管项目工种、工序的质量员、工长，对施工过程进行质量监督与控制，并对上报的工序进行三级质量验收评价，报请项目经理复核。 （2）分项质量验收评定 按照XX省建筑工程有关质量分项的子目要求，参照有关质量评价验收的具体规定，由项目质量员、工程负责人对各具体分项进行检查评价，报监理人员复验。对于分包项目，由分包单位质量员、项目负责人报请总承包单位质量员复验，提交监理人员验收复核。 对于监理人员复验结果有不合格的项目，由项目工长督促班组长、分包单位认真落实整改，合格后再次进行报验程序。 （3）分部（子分部）工程 项目质安员，汇总分项质量评定资料（建立人员审批后的资料），提交项目质安部，并经公司质安部复查整理后，报总公司质安科，由质安科核查后通知工程各方及上级建设工程质量监督部门进行分部工程的质量验收与评价。 （4）单位（子单位）工程 项目部质安部汇总单位（子单位）工程各项技术资料，提交公司质安科复查整理备案，报请工程各方及上级建设工程质量监督部门、上级建设行政管理部门进行验收与评价。 （5）项目工程验收 施工单位按照设计图纸、施工及验收规范完成项目工程承包合同范围的全部工作内容后，经项目部、公司二级对工程观感、各类工程资料完成综合评价与整理后，报请监理单位、建设单位批准，提交建筑工程质量监督部门复查批准后，由工程各方商定工程最后竣工总验收程序，实施竣工验收。 3、质量整改与跟踪复检 对于各类检查后所签发的质量整改通知，根据签发单位的级别，由公司质安部下发到项目部，或报请公司质安科备案。 项目部按照整改意见，由项目经理、施工员、工长、质安员，落实生产班组、分包单位进行限时整改，并对整改情况进行跟踪检查与验收。 若整改意见涉及到技术问题，由公司技术部门提出处理方案，对项目部进行技术交底，再下发生产班组进行质量整改。