领导干部带班检查表.pdfVIP

领 导 带 班 值 班 制 度 目的: 为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管 理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于 ( ) 项目 二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产 的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员 工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象 有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权 停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上 报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故 扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出 有效的安全防范措施。 三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人 24 小时在岗值班，如与节、 假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺 序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项 目领导带班具体名单由安全部统一安排； 3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行 换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上 8:00 前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班 的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话 交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱 岗处理； 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当日安全 生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项目领导带班期 间下现场巡检不得少于 3 次，带班和值班领导必须到关键装置和重点 部分检查并填写记录； 8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大危险因 素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。 四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的，每人次罚款 10 元，带班、值班期间外 出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分； 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款 10 元； 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责，每次罚款 20 元；弄 虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者， 应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚； 领导干部带班记录 2017 年 月 日 日 期 至 地点 值班室 2017 年 月 日 带班领导（签字） 职务 带 1、检查当班水、电、气、暖及设备设施； 班 2 、消防器材、救援防护用品使用情况； 领 3、上岗人员持证上岗、防护用品佩戴情况； 导 4 、应急通讯电话机报警设施概况； 责 5、是否严格执行安全操作规程； 任 6、有无“三违”现象； 内 7、当班人员出勤情况； 容 8、特种设备安全运行情况； 9、重点部位、生产区、库区等有无安全隐患。 检查不符合内容 待处理问题 值班记事 其他事宜 交班人（签字）： 接班人（签字）：