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精品文档 中邦﹒山海湾项目 成本目标计划 编制 审核 时间 2014 年 7 月 15 日 中邦﹒山海湾工程项目部成本计划方案 。 1欢迎下载 精品文档 一、 工程及成本概况 1、工程概况 中邦山海湾项目工程位于珠海市香洲区洪湾工业区， 总建筑面积 237281.66 ㎡，结构为框剪结构，地下一层，地上最高 32 层，建筑高度 103.9 米。 建设单位：中邦投资开发（珠海）有限公司 设计单位：珠海市中京国际建筑设计研究院有限公司 监理单位：广州高新工程顾问有限公司 本工程开工日期为 2014 年 7 月 1 日，合同工期为 850 天。 工程按使用功能分为裙房和主体高层两大分区， 裙房主要用途为地下部分为 车库、设备间，室内装修为精装修。 依据该项目的建筑规模， 项目部管理组织机构计划以下人员组成： 分别设置 项目经理 (1 人) 、生产经理（ 1 人）、项目技术负责人（ 1 人）、采购员、安全生 产管理员员、质量检查员、财务人员、施工员等。 2、成本概况： （1）中标合同价： 该项目中标合同总价为 28903.46 万元，与公司签订责任成本为业主确认的 结算造价基础上降 20% （含税），项目计划成本降低率为 3.5%。 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组： 针对该项目工程特点及成本情况 , 项目部成立项目成本管理小组： 组 长: 王永贵 副组长 : 孟永明 组 员: 王思茗 赵鹏 周锦鹏 王景瑞 曹元忠 顾栋华 杨汉星 2、成本管理小组责任： 。 2欢迎下载 精品文档 成本管理小组负责对该项目成本进行各方面的分析 , 针对各项目制定对策和 措施 , 编制责任成本降低计划，依据成本降低计划制定各管理岗位责任 , 对公司 下达的成本进行分解 , 具体落实到岗位、到人员；编制考核办法对各岗位进行责 任成本考核 , 制定岗位责任奖罚兑现标准；以此编制成本策划方案 , 并负责各个 方案的实施 , 确保项目成本管理体系在该项目上的有效运行，对岗位成本进行考 核，并实行奖罚，编制岗位责任书并与每个人进行合同签订。 岗位名称 职务 职 能 分 工 项目责任成本控制第一责任人，负责组织项目岗位 作业成本的分解落实，组织施工过程中的责任成本 项目经理 （执行 组长 控制、节点考核和成本分析；组织施工过程中的变 经理） 更、签证和索赔工作；组织工程进度结算和竣工结 算；负责工程款回收和工程款项支付的审核。