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PAGE PAGE 1 探论施工项目群管理 随着建筑业的发展进程和社会经济的快速发展，施工企业的项目管理已经很成熟，国内涌现了一大批优秀的项目经理，在不同的施工项目中大显身手，为国家的建设做出了贡献;近几年来，国内外专家学者开头研究项目群管理理论，这是项目管理的新动向和持续升级，很值得施工企业去探讨和逐步在工作中践行。项目管理者联盟 施工项目群管理概念和特点项目管理者联盟 施工项目群管理(以下简称“项目群管理”)是为了实现项目群的战略目标与利益，对一组施工项目进行的统一协调管理，其核心依旧是项目管理，是对多个项目进行的总体掌握和协调。把多个具有内在联系的项目，通过集成与协同的管理，获得比每个项目单独管理收益之和更多的效益。项目管理者联盟  项目群管理的主要特点：  1、多样性;不同的项目群包含一系列不同的重要项目，这些项目的建筑规模、造型、采用的技术、施工方法、需要的物料都是有所区分的，因此其具有显著的多样性，这就要求我们在统一管理项目群的同时也要针对不同的项目采取不同的方式方法。项目管理者联盟  2、独特性;施工项目群都是项目业主在不同地区，依据不同的地质、地形、地貌进行规划设计，各具独特的个性，与其他流水线作业的工业产品是有显著区分的，这就是说项目群管理具有其独特性。项目管理者联盟  3、浩大性;施工项目随着国家财