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PAGE PAGE 1 探讨施工现场质量管理及控制 建筑工程施工现场管理是一门科学，它贯穿于把设计转化为实物的全过程;也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。要想切实的把工程质量管理好,就必需要有一个健全的、有效的质量掌握管理体制。文章针对建筑施工现场质量管理进行了探讨。  1质量概述  质量定义：在国家标准中质量定义是：反映实体满意明确和隐含需要的能力的特性总和。也就是达到顾客满足的适用性、目的性。现实上我们的质量目的是要给业主(顾客)供应一个合格甚至优良的建筑产品。要精确地反映这一产品效果，就要求我们如何去质量管理。  质量意义：在建筑业不断深化改革和激烈竞争的形势下，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化……。工程项目质量管理是建筑施工企业面向建筑市场的窗口，充分发挥项目部管理的积极性，运用技术进步和科学管理来提高工程质量，缩短工期，降低成本、增加效益、将有利于施工企业全员素养和施工生产力水平的提高。因此;质量将直接反映项目的实力和综合管理水平，展示企业的良好形象。从而提高企业在市场的竞争力，可以想象，质量好、工期短、综合效益好的施工队伍。相信业主(顾客)是会找上门来的。  2质量管理  质量管理既包括了质量掌握和质量保证体系，也包括了质量方针、质量策划、质量改进等概念。在这里主要谈谈质量掌握和质量保证