销售团队绩效指标设计.docVIP

精美文档 . X光明乳业股份 绩效治理改良工程 销售团队绩效指标设计 目录 X销售团队ODS调研结果及分析 X销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计 X销售团队ODS调研结果及分析 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 阅读分析汇报中常见的问题 ??领导是指企业的领导人吗？ 本调查汇报中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色 的整个群体的领导力 ??我在治理流程类别中没有发觉流程的的问题？ 调查对象对什么是治理流程的理解是不同的。问卷设计考虑的是治理流程要重点解 决的问题，例如沟通、规划和资源分配等，通过对结果的推断反映治理流程的问题 ??人力资源是指人力资源部吗? 人力资源反映的是整个企业的人力资源治理能力。因为对人的培养、治理和鼓舞涉 及组织的各层次。 调研问卷发放情况 ??X销售：发放20份，回收19份，有效问卷19份 通过组织调研这种方法，可以援助我们 更加深刻的了解企业在上述层面的现状 ??中高层治理者在7个层面“对公司认知或 认同〞是怎样的? ??在上述不同层面和领域中的“强项〞和“弱 项〞分别是什么？ ??中高层治理者将如何面对企业的变革？ 此次组织变革能力调研的样本情况 参加调研员工年龄分布图 员工工作年限的分布图 此次组织变革能力调