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电力外线工程劳动力安排计划方案
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理,即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。
劳动力需用量计划见表:见劳动力计划表。
1.1 施工人员的选择
人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现人员短缺现象,使得现有劳动力得以充分利用。
1.2 保证劳动力及时供应的措施
编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
进行岗前培训:根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,紧熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。
制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,为工程成本的降低尽力。
(1)拟投入的主要施工机械设备表
电力外线工程施工工程 表7—1
序号
机 械 或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
电缆放线架
8
广州
2012
良好
电缆敷设
2
电焊机
BX.120-250
4
上海
2002
20
焊接
主体
3
对焊机
UV2
1
郑州
2003
45
焊接
主体
4
切断机
GQ40-5
2
郑州
2004
30
切割
主体
5
弯曲机
GW40
2
邢台
2006
20
钢筋弯曲
主体
6
手压钳
4
南京
2011
良好
电缆头制作
7
搅拌机
JZC350
2
青岛
2005
40
搅拌
主体
5
8
施工升降机
SC50
2
邢台
2008
30
垂直运输
主体
6
9
砂浆机
UJB350
2
邯郸
2001
20
搅拌
主体
7
10
挖掘机
日立30
2
青岛
2001
50
挖土
基础
8
11
装载机
ZL50
1
徐州
2001
50
运载
主体
9
12
振动棒
AZ20-5
20
安阳
2008
30
振捣
主体
10
13
自卸车
解放四大
4
长春
1999
100
运输
主体
11
14
手推车
GC200
20
邯郸
2005
运输
主体
12
15
水 泵
F2-4
4
邯郸
2006
15
输送水
主体
13
16
水准仪
DS3
1
南京
2007
测量放线
主体
17
经纬仪
DJ1
1
南昌
2003
测量放线
主体
18
电 锯
MJ-109
2
邢台
2004
6
切割
主体
19
发电机组
150KW
2
上海
2008
300
发电
主体
20
无齿锯
M40-30
2
山东
2009
5
切割
主体
21
架管
多种规格
6000M
衡水
2007
主体
主体
22
模板
多种型号
1500块
邯郸
2008
主体
主体
23
切割机
FQ40A
2
上海
2006
3
切割
主体
24
打夯机
WT-15
4
邢台
2004
5
回填
基础
25
调直机
TH-20-TZ-1
1
山东
2005
1
调直
主体
(2)劳动力计划表
电力外线工程施工工程 单位:人 表7—2
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
修电力排管
修顶管
直埋套管
修电缆井
敷设电缆
设备安装
试验
水电安装工
2
2
2
2
2
2
测量员
3
2
2
5
3
2
混凝土工
1
1
1
5
1
1
模板工
1
1
1
5
1
1
机械工
4
4
2
5
5
3
钢筋工
1
1
1
5
1
1
砌筑工
1
1
2
1
1
施工员
5
5
5
5
7
5
普工
7
7
7
7
15
5
5
安装工
1
1
1
1
1
7
5
实验员
5
注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
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