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KTV综合提成方案
新阅山新伴影业绩提成奖励方案
经过研究决定,现决定从2015年06月01日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案,具体如下: 一、订房提成规定:
1、凡9.0折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务(特殊情况以总经理核实后签字为准)。
2、宾客如用银行卡结账,谁订房算谁业绩,业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。
3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。
4、财务审核实时统计后,每月1号根据订房提成规定统计,每月08日之前由总经理核对无误后,财务核算出每个人
提成金额,每月10日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月12日前报批总公司财务部审
核,由总公司财务备款并于每月18号进行现金发放。
二、具体任务如下:
(一)、营销部:
1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户,开拓市场和接待贵宾的一个重要部门,由名营销总监亲自指导营销部 的运作。
2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩 方亲0
3、营销部定编:营销总监1人,营销经理5人以内。新入职营销经理第一个月无任务(订房按10%提成),第二 个月任务减半。第三个月将正常任务正常。(三者未完成任务无底薪)
4、任务及奖惩如下表:
拓 展 部
底薪
3万以下
4万以 下
3万T
5万一S 万
S万-㈠万
15万以
上按2^-0
提成
经理
5000元-业瞌桨惩
按差额扣 10%
超过3万 差额部分 提成8%
超过5万 差额部分 提成12%
超过S万 差额部分 提成15%
超过15 月以上按 顿%提成
50DO元-业绩奖惩
按 5。°; 给予提 成
超过4月 差颔部分 提成10%
超过6万 差额部分 提成12%
超过S万 以上按
15 %提成
(二)、公关部:
1、公关部是公司对内接待,整合资源的重要部门,由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作,公关部直接对 总经理、营销总监负责。
2公关部韶壬络以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩 方菜0
3、公关部定编:公关部经理4人,公关部助理4人,新入职公关经理第一个月无任务将无工资(订房按10%提
成),第二个月任务减半(完成任务将发放3000元工资)。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工 资)。
4、任务及奖惩如下表:
底薪
?方以下
2万一4 万
4万一6 万
6 B-8 万
S万以上按
15%提成
公
天 部
经理
3000元+业绩 奖惩
差额10%扣 款
超过3万 差额部 分提成 5%
超过4 万差额 部分提 成10%
超过6 万差额 部分提 成12%
超过§月以 上按15%提 成
助理
按10%提成
(三)DJ(包房公主)部:
1、DJ公主部是公司服务和接待的重要部门,由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。
2、DJ公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整,具体详见每月的业绩
方亲0
3、DJ公主部定编:现场经理1名,主管1名,公主20人一25人。
4、DJ公主是以服务为主,销售为辅的部门,所以任务比较特殊,
5、任务及奖惩如下
职务
0—2万
2万以上
5瓶以下洋
6瓶以上
公主
2万以下按S%
提成
超过2万之上
的提成10°,冰 免洋酒处罚
每瓶罚款
100元
执行单瓶奖励
推广副总
?基数订房营业额3万/月底新4U00兀
?基数未完成按所差金额反扣10%
?:?订房超额部分10%
?:?营业总额38万以上超额部分提成3%
行政经理
?基数订房营业额1.2万/月底薪3000兀 基数未完成按所差金额反扣10%
?订房超额部分10%
?营业总额38万以上超额部分提成2%
推广经理
基数订房营业额4万/月,底薪4000元
?基数未完成按所差金额反扣10%
4万内提成10%
4.0001 万―5 万 提成 11%
? 5.0001万―7万 提成12%
7.0001 万一 9 万提成 13%
? 9.0001万以上提成14%
营业经理
数订房营业额2万/月底薪1500元
基数未完成按所差金额反扣10%
2万内 提成10%
2.0001 万-3 万提成 11%
3.0001 万-4 万提成 12%
4.0001 万-5 万提成 13%
5.0001 万-6 万提成 14%
6.0001万以上提成15%
自来房低消后部分提成10%
KTV公主
数订房营业额0.3万/月或5间中房
中房小费100元/间,2间中房等于一间大房,2间小房等于一间中 房
入职一个月内无订尚
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