建筑工程施工企业质量的管理.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑工程施工企业质量的管理 工程项目的质量是建筑施工企业的立足之本，是关乎国计民生的重中之重。文章通过对工程项目中人、机械、材料、环境四方格式面的现状进行分析，提出了相应的对策。 随着我国经济的快速发展，工程建设行业迎来前所未有的发展机遇，但相应的施工质量问题也日渐凸现，对社会经济和国家发展造成不利影响。尤其是房屋住宅质量这一与人民群众亲密相关的问题，更加引起人们的高度关注，成为社会的热点问题。假如工程施工质量问题得不到有效的解决，将直接影响到广阔人民的根本利益，也必将影响到经济的发展、社会的稳定。造成工程项目质量的问题是多方面的、深层次的，其中，工程项目施工管理中的人、机械、材料、方法和环境这五个方面对建筑工程质量起着至关重要的作用。 1影响目前建筑工程质量的主要问题  1.1人员架构不稳定、管理系统单一，对人才管理缺乏重视  人才是企业的生命线。然而，随着经济的发展，建筑施工企业规模不断扩大，职工人数不断膨胀，但是人员众多只能表现出人力资源的丰富，而真正的建筑施工专业人才却比较缺乏。  过去的建筑工程人员往往是一线劳动的生产工人，他们通常具备较丰富的经验，但理论学问相对薄弱，这部分主要由农夫工组成。他们较高的人口流淌性也增加了工程中劳动力的不确定性，施工人员这种长期“打游击”的状态，会使建筑工程的质量大