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PAGE PAGE 1 建筑工程施工管理中的问题及对策 如何在众多建筑施工企业中站稳脚跟并发展壮大，是摆在众多企业面前的一个严峻而现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。文章从建筑工程施工管理的重要性谈起，分析了建筑工程施工中存在的安全、质量和成本掌握等问题，分析了其主要原因，并提出了相应的解决对策。  建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常猛烈，如何能异军突起?如何使自己立于不败之地?这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。一个好的企业，必定有一套好的管理方式;反之，如果企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么照旧会在竞争中处于被动不利的境地。  一、建筑工程施工管理的重要性  首先，管理工作的好坏，很大程度上打算了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必需具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力气和技术工作组织管理水平来支撑和实施。  其次，建筑施工有其特别性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预