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XXX项目部安全管理方案
目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u
一、编制说明 2
二、安全管理目标 2
三、 安全管理机构与程序 2
四、安全管理工作流程 8
五、 安全管理制度与措施 8
六、应急准备和响应措施 14
七、安全防护文明施工措施费用 16
一、编制说明
根据XXX公司职业健康安全管理方案的要求,结合XXX项目施工情况,现制定XXX项目部职业健康安全管理方案。
二、安全管理目标
坚持职业健康安全管理体系,确保职工健康,杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾、爆炸事故发生,轻伤频率控制在0.1%以内。
三、 安全管理机构与程序
项目经理1、 安全管理组织机构
项目经理
项目总工
项目总工
财料科办公室质量安全科经营合约科财务科工程技术科
财料科
办公室
质量安全科
经营合约科
财务科
工程技术科
各作业队现场负责人
各作业队现场负责人
2、安全管理职责
①项目经理
1)工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负全面
领导责任。
2)认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时传达落
实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。
3)认真执行安全生产管理规章制度,确保项目安全生产和文明施工管理达标。
4)负责建立和完善工程项目安全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组
(由技术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。
5)定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程
项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保安全生产。
6)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、
消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
7)组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备,设施,安全技术措施费用等
纳入计划。
8)及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关
部门进行事故调查和处理。
9)确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。
②项目生产副经理
1)协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产
管理制度。
2)组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员
的安全生产责任制。
3)组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确
定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人
员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。
4)配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的
组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。
5)负责因工伤亡事故现场的保护,伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。
6)每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视,对当天
施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。
③项目总工程师(项目技术负责人)
1)主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。
2)主持施工组织设计及安全技术方案交底。
3)对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。
4)主持编制冬、雨期施工安全技术方案。
5)主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。
6)主持安全防护设施和设备的验收。
7)参加安全生产定期检查。
8)参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。
④项目安全总监(安全主管)
1)工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在
3-8万平方米之间设置安全主管岗位。
2)宣传贯彻安全生产方针政策,规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。
3)督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与
落实情况进行检查与具体指导。
4)组织分承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作。
5)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有
效的控制措施,必要时可采取局部直至全部停工的措施。
6)组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。
7)负责与上级有关部门沟通,办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证
并做好培训,年审,换证等工作。
8)参加工程项目定期组织的安全生产大检查,督促对检查出的安全隐患和问题按期
整改。
9)组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录,每周召开安全例会。
10)每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态,存在问题及解决办法,上报
区域/专业公司安全管理部门,直管项目部上报公司工程技术管理部。
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