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项目各部门安全职责 安全管理部门 ⑴是项目安全生产的责任部门，是项目安全生产领导小组的办公机构，行使项目安全工作的监督检查职权。 ⑵协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的的正常运转。 ⑶定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。 ⑷指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。 工程管理部门 ⑴在编制项目进度计划的同时，平衡各生产要素，做到安全与生产协调一致。 ⑵在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。 ⑶负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 技术质量管理部门 ⑴负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。 ⑵参加项目安全设备、设施的安全验收。 ⑶检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。 ⑷对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，并负责工人的安全技术教育。 物资管理部门 ⑴项目重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定，会同项目安全部门进行验收。 ⑵加强防护用品的管理，对自有及分包单位自备的防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。 ⑶负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。 合约管理部门 ⑴分包单位进场前签订分包安全管理合同或安全管理责任书。 ⑵在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围。 ⑶在每月工程款结算单中扣除由于违章而补处罚的罚款。 办公室 ⑴负责项目全体人员安全教育培训的组织工作。 ⑵负责项目安全责任目标的考核。