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项目安全管理职责 ①项目经理 1）工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面 领导责任。 2）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落 实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 3）认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 4）负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组 （由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 5）定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程 项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 6）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、 消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 7）组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等 纳入计划。 8）及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关 部门进行事故调查和处理。 9）确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 ②项目生产副经理 1）协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产 管理制度。 2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员 的安全生产责任制。 3）组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确 定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人 员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 4）配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的 组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 5）负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 6）每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天 施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 ③项目总工程师（项目技术负责人） 1）主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 2）主持施工组织设计及安全技术方案交底。 3）对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 4）主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 5）主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 6）主持安全防护设施和设备的验收。 7）参加安全生产定期检查。 8）参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 ④项目安全总监（安全主管） 1）工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在 3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 2）宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 3）督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与 落实情况进行检查与具体指导。 4）组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。 5）查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有 效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。 6）组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。 7）负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证 并做好培训，年审，换证等工作。 8）参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期 整改。 9）组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。 10）每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态，存在问题及解决办法，上报 区域/专业公司安全管理部门，直管项目部上报公司工程技术管理部。 11）参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 ⑤项目安全员 1）工程项目建筑面积在1万平方米以下设置专职安全员岗位。 2）监督检查督促工长及分包单位认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。 3）对分包单位所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。 4）及时发现并制止分包单位的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。 5）参加项目组织的安全检查，对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督工长及分包单位整改完毕。 6）检查分包单位每周安全活动，班前安全活动是否进行。 7）对分包单位的工人和作业环境与劳动保护用品 是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。 8）参与因工伤亡或重大安全事故的调查，分析与处理。 ⑥施工员 （工长） 1）工长 施工员（责任工程师）是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。 2）认真贯