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- 2021-10-07 发布于上海
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物业服务提升整改方案
“抓管理、促规范、展形象”提升服务工作方案
整改 整
整改计划
部门 改
需整改的 完 复查 完成
序号 项目 主要内容 (跟 备注
问题 (确定完 成 人员 情况
进
成时间) 时
人)
间
一、对客服务
1. 整理前台环境
前台环境明亮、整洁和美观, VI 标识 1. 前台比较杂乱
客服部 2. 在前台左右两边墙 5 月 12
1 办公环境 规范, 收费价目表、 相关制度等资料公 2. 前台服务台、 背景板
上挂齐营业执照、收 日
示在显著位置; 不符合公司标准。
费标准、相关制度等
资料摆放整齐, 按部门、 类别、 时间等 1. 部门资料乱放乱
客服部 1. 文档按类分区摆放 6 月 30
2 资料管理 区分,有统一标识编号, 资料保存完好, 堆,资料完好率低, 没
整齐,查阅方便。 日
具有相应的防潮措施 有统一标识编号。
会客亲切有礼,任何时候、任何场合、 加强培训,引导客服
任何岗位均按照服务标准要求执行, 使 人员在园区内遇见业
基本能做到亲切有 客服部 6 月 30
3 服务礼仪 用规范的语言与客户沟通,微笑问好, 户,不管认识与否,
礼 日
主动礼让, 充分体现亲情和院的优质服 都要主动微笑问好打
务形象 招呼
业户来电、 来访语气亲切友善, 服务规
范,耐心忍让, 对待业户报事报修热情 收楼遗留问题多, 还是
客户报事报
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