公司高级管理人员薪酬与考核管理办法.docxVIP

PAGE PAGE 1 PAGE 2 - 公司权属企业高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为实现集团公司经营发展目标，充分调动xx有限公司（以下简称“集团公司”）权属企业负责人的工作积极性和创造性，建立有效的激励约束机制，促进企业可持续发展，强化经营责任落实，依据师市《第六师五家渠市国有企业负责人经营业绩考核办法》（师国企薪改发〔2019〕9号）文件规定，结合集团公司经营发展实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司进行任期制和契约化管理的权属企业。适用范围、机构职责与《新疆国恒投资发展集团有限公司权属企业任期制和契约化管理制度》一致。 第三条 权属企业负责人是指集团公司全资或控股企业主要负责人；权属企业其他高管人员是指集团公司全资或控股企业的其他副职领导。 第四条 企业负责人经营业绩考核实行年度考核、任期考核，考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。 第五条 任期制和契约化管理采取集团公司法定代表人或其授权代表与权属企业主要负责人签订《岗位聘用协议》和《年度和任期经营业绩责任书》的方式进行。所属企业董事长/执行董事与其他副职领导签订《岗位聘用协议》和《年度和任期经营业绩责任书》的方式进行。 第二章 薪酬确定 第六条 权属企业负责人薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分构成。基本年薪和绩效年薪不超过第六师五家渠市人力资源和社会保障局发布的上年度师市基本年薪基数（以下简称基本年薪基数）的8倍。 第七条 基本年薪是企业负责人的年度基本收入。基本年薪原则上不超过基本年薪基数的2倍，根据基本年薪基数和基本年薪调节系数确定，原则上每年核定一次。 基本年薪基数按照第六师五家渠市人力资源和社会保障局发布的上年度师市基本年薪基数确定。 基本年薪调节系数由所属企业资产总额、利润总额、人员规模等指标加权计算确定，最高不超过2。基本年薪调节系数确定办法按照附件1中企业基本年薪调节系数表确定，有新规定从其规定。 基本年薪由所在企业按月预发，年度考核结束后进行清算，多退少补。 第八条 绩效年薪以基本年薪基数为基数，根据年度经营业绩考核结果，结合绩效年薪调节系数和经营业绩年度考核评价系数确定。 绩效年薪调节系数由所属企业资产总额、所有者权益总额、营业收入、利润总额以及在岗人数等因素确定（各因素数据以考核年度决算数据为准），最高不超过2。绩效年薪调节系数确定办法按照附件2中绩效年薪调节系数表确定，有新规定的从其规定。 年度考核评价系数按照考核得分以及考核得分所在级别分别适用不同调节系数计算确定。 年度经营业绩考核结果为E的，不予兑现绩效年薪。 第九条 企业主要负责人的基本年薪和绩效年薪分配系数为1，其他副职的基本年薪和绩效年薪由企业根据其任职岗位、承担的责任和风险等因素，按本企业主要负责人基本年薪和绩效年薪的0.7至0.9倍确定，平均不超过0.8，合理拉开差距。 第十条 任期激励标准为不超过实际取得三年年薪的10%。 第三章 绩效考核 第十一条 集团公司成立权属企业负责人业绩考核领导小组（以下简称考核小组），组长由集团公司主要领导担任，副组长由分管领导担任，成员由集团各职能部门人员组成。考核小组下设办公室，办公室设在企业管理部，负责考核工作的协调。考核小组根据职能分工对权属企业年度业绩完成情况进行考核，出具考核结果，提交集团公司党委会审议。 第十二条 年度考核采用日常考核和年度经营业绩考核相结合的方式，总分100分。其中：日常考核得分按照总经理办公例会考核打分结果确定，分值100分，占考核总得分的20%；年度经营业绩考核得分按照各所属企业年度业绩完成情况考核结果确定，分值100分，占考核总得分的80%。 第十三条 任期考核采用任务指标和任期内年度经营业绩平均值相结合的方式，总分100分。 第十四条 年度考核指标 （一）经济指标，指标权重50% 1.营业收入，10% 2.（销售）营业利润，20% 3.人均利润，20% （二）分类指标，指标权重20% 1.应收账款或存活周期率，10% 2.重点项目/重点工作，5% 3.国企改革，5% （三）保障指标，指标权重30% 1.安全生产，20% 2.从严治党、综治维稳，10% 第十五条 任期考核指标 1.国有资本保值增值率，50% 国有资本保障增值率=扣除客观因素后的年末国有资本及权益/年初国有资本及权益×50%。 国有资本保障增值率，参照全国地方相关行业平均值下达。 2.三年年度考核平均分，50% 三年年度考核平均分=三年平均得分×50%。 第四章 考核程序 第十六条 年度考核程序 （一）年度目标下达 1.考核期初，权属企业书面提出本年度拟完成的考核指标，与财务预算等说明材料等一并报送集团公司企业管理部，征求意见。 2.集团公司企业管理部对各权属公司报送的