项目部环境管理方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 11 XXX项目部环境管理方案 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、编制说明 1 二、环境目标和指标 1 三、环境管理组织机构 2 四、环境因素识别、评价 5 七、项目环境管理措施 5 五、环境因素的控制 6 六 检查制度 9 七 应急准备和响应 9 八 不符合控制及纠正与预防措施 10 一、编制说明 根据XXX公司环境管理方案的要求,结合XXX项目部施工生产及经营情况,现制定本项目部环境管理方案,并要求分包方严格执行。 二、环境目标和指标 1、针对施工现场重大环境因素清单内容,确定本项目的环境目标和指标如下: 噪声排放达标:具体指标符合现行《建筑施工场界噪声限值》; 减少粉尘排放:达到场界目测无扬尘要求,场区道路硬化; 防止化学危险品、油品对人体伤害和泄露:对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存,随取随用,尽量避免泄漏和遗洒; 有毒有害废弃物定点排放:对废弃物分类管理,有毒有害废弃物联系回收单位,定点排放,并注意其他废弃物的分类回收和再利用; 杜绝火灾、爆炸事故发生:加强消防意识培训,完善消防管理制度和消防设施,严格控制易燃易爆物品,杜绝火灾、爆炸事故发生;组织现场施工人员进行消防时环境保护演习。 2、实现环境目标和指标的方法 实现环境目标和指标 环境目标和指标 实现方法 实施阶段 噪声排放达标 控制机械使用 控制垃圾清理、装运时间。 整个工程 减少粉尘排放 楼层清理时洒水。 现场路面硬化 整个工程 防止化学危险品、油品对人体伤害和泄漏 控制 水、油漆等进场。 材料员编制存放和使用办法,并监督实施。 防腐 有毒、有害废弃物定点排放 单独存放,明确标识。专人管理,定点处理。 整个工程 最大限度避免光污染 制夜间照明灯光方向,增设定向灯罩,夜间施工完毕后关闭大灯。 整个工程 杜绝火灾、爆炸事故发生 乙炔、煤气罐等封闭单独存放。现场施工时专人管理,严格领用。 整个工程 污水排放达标 管道试压冲洗用水设置沉淀池并及时清理。 整个工程 节约水电能源纸张 合理布置和使用现场临时水电。 项目部内部使用纸张时,一律双面使用。 整个工程 三、环境管理组织机构 1、 环境管理组织机构 XXX项目部指定A为环境管理员,负责项目部施工区域内的环境管理与指导检查工作,各劳务分包方均设立专职环境管理员,并接受项目部环境管理员A的工作监督与检查指导。 项目总工 项目经理 项目总工 项目经理 质量安环科 质量安环科 经营合约科C财务科C专职环境管理员A 经营合约科 C 财务科 C 专职环境管理员 A 材料科 B 办公室 C 工程技术科 C 各作业队环境管理员 各作业队环境管理员 组 长:D 副组长:D 组 员: A C  2、项目部环境职责 (1)代表公司在本项目办公、生活区域和施工现场行使环境管理体系运行的相关职责。 (2)贯彻执行环境法律法规和其他要求和规章制度。 (3)建立健全项目部环境管理体系,组织实施各项环境管理工作,完成各项考核指标,监督检查各分包单位环境管理情况。 (4)发生环境污染事件及时上报,保护好事件现场,认真配合事件调查组开展调查分析,按照“四不放过”原则,落实整改措施,并对责任人员进行处理。 (5)负责项目能源和资源的合理利用,对水、电消耗进行控制,并建立台帐。 (6)负责识别和评价本项目的环境因素,对评价出的重要环境因素进行控制。 (7)项目部各部门负责本部门的环境卫生等环境管理工作。 3、相关人员的职责: 3.1项目经理: ⑴项目经理是项目环境管理工作的第一责任人,对项目的环境管理负全面领导责任;负责处理相关方有关环境管理方面的建议;负责组织开展各项环境管理活动。 ⑵贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。 ⑶负责成立环境管理工作小组,并领导其有效运行。 ⑷负责每月召开一次项目环境管理工作会议,认真研究与分析当前项目环境运行控制情况,对存在的问题及时进行整改。 ⑸负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查,负责监督各项环境管理制度的落实。 ⑹负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责组织识别、评价环境因素,负责审批本项目“重要环境因素清单”;负责组织制定项目环境管理目标、指标;负责组织编写“项目环境管理方案”。 ⑺及时上报项目发生的环境污染事件,配合有关部门进行事件调查和处理。 ⑻、确保项目环境管理费用的合理投入。 3.2 质量安环科长 ⑴是项目环境管理工作小组的执行者,负责项目日常环境管理工作,组织每周一次项目环境管理工作检查。 ⑵负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标。

文档评论(0)

爱心文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

学习,运动,娱乐。

1亿VIP精品文档

相关文档