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- 2021-10-08 发布于北京
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连锁餐厅卫生工作总结范文
岁月如梭,白驹过隙,转眼间入职(你们连锁餐厅的名字)工作已经三年了,根据总部的服务宗旨和我们分店经理的工作要求,大堂经理首先要着眼于为客户提供最优质的服务,让客户吃得满意、吃得放心;必须抓好餐厅的日常工作和餐厅的人事管理工作;还要为客户营造一个良好卫生的用餐环境。
一、20XX年工作上存在的问题
(一)在餐厅的日常工作中前后场进行协调时,存在着一些问题
在前后场的协调上,存在着一些问题主要体现在及时快效上的不足:比如在高峰期时,同时有几桌的客人反映菜的出品出现一些小问题,但能及时快效地与后场厨师长做好协调,处于一个很好的沟通
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