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- 2021-10-07 发布于重庆
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质量中级管理人讲座
;对质量中级经理人的角色认知
掌握创造技法、学会创造思维和系统思维
提升管理、提升自我! ;质量管理发展五阶段
1、质量检验阶段
2、统计质量控制阶段
3、全面质量管理阶段
4、质量保证阶段
5、质量哲学阶段;企业在质量管理上的常见疾病;质量管理中级人员角色认知; ;企业需要什么样的质量主管; ;掌握数理统计学等17法;关于T型知识结构
懂技术、会管理、能协调、
善文笔
知识蛋:核心层,应该知
道层,知道了更好层;;
刻苦学习的紧迫精神
探索创造的超前精神
艰苦奋斗的创业精神
合作共事的团队精神
积极奉献的大度精神
雷厉风行的战斗精神
;一、开展多种质量教育培训的能力
质量教育与培训的三大内容
做好质量教育和培训的多种形式
大事撞钟,小事敲鼓,无事敲木鱼
二、目标设定与项目管理的能力
洞察力、敏感力、远视力
三、问题分析与管理改善的能力
正确的判断与合理的决策
在解决难题中求深造,
在克服困难中前进
;你要成为一名优秀的教练和老师
让管理成为一种生活方式,要天天去做
平易近人,与你的队员之间保持公开坦诚
定期或不定期召开恳谈会
不要放弃任何肯定别人成绩的机会
需要批评时,立即去做,并注意方法
保持铁的纪律;
;获得上司青睐的几个高招;一、全面质量管理的概念
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