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对企业经营过程的计划、组织、实施和控制等管理工作的总称。;2;第一阶段：制定战略;确定使命、愿景和价值观;战略分析;战略分析;战略分析;战略分析;战略分析;战略分析;战略分析;战略制定;;第二阶段：转化战略;愿景：;确定股东价值差距
确定客户价值主张
确定价值创造流程
确定战略资产准备;;平衡计分卡;指标
类别;战略举措;战略要到达成什么？ ;组织协同;;第三阶段：规???运营;第四阶段：监督与学习;第五阶段：检查和调整战略;27;战略管理流程;END;故事
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